2019
DOI: 10.14207/ejsd.2019.v8n3p41
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Cultural Heritage: The Forgotten Resource for Marketing and Sustainable Development of the Local Communities

Abstract: Under the slogan “Our heritage: where the past meets the future”, European Union has declared 2018 as the European Year of Cultural Heritage in an unprecedented attempt to enable people to become more interested in and involved with the cultural heritage, and to recognize its universal value and importance in the future development of the individuals, communities and societies. In spite of an increased acknowledgement and extending capitalization, the employment of the cultural heritage, in its tangible and in… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

0
1
0
3

Year Published

2021
2021
2022
2022

Publication Types

Select...
3
1

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(4 citation statements)
references
References 7 publications
0
1
0
3
Order By: Relevance
“…Sin embargo, pese al mayor grado de reconocimiento que las instituciones confieren al patrimonio cultural, este sigue siendo vulnerable y necesita de firmes modelos de gestión que tengan por objetivo su preservación, promoción y difusión. Vegheș (2019) detecta esta realidad y la plantea como una oportunidad -o más bien como una responsabilidad -para las comunidades locales, que tienen la capacidad de preservar, difundir y sacar el máximo partido de este recurso olvidado. En la misma dirección, Prats (2005) realiza una profunda reflexión y diferencia, dentro del proceso de patrimonialización, entre los conceptos de "puesta en valor" y de "activación patrimonial".…”
Section: Ii1 La Lengua Como Factor De Sostenibilidadunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Sin embargo, pese al mayor grado de reconocimiento que las instituciones confieren al patrimonio cultural, este sigue siendo vulnerable y necesita de firmes modelos de gestión que tengan por objetivo su preservación, promoción y difusión. Vegheș (2019) detecta esta realidad y la plantea como una oportunidad -o más bien como una responsabilidad -para las comunidades locales, que tienen la capacidad de preservar, difundir y sacar el máximo partido de este recurso olvidado. En la misma dirección, Prats (2005) realiza una profunda reflexión y diferencia, dentro del proceso de patrimonialización, entre los conceptos de "puesta en valor" y de "activación patrimonial".…”
Section: Ii1 La Lengua Como Factor De Sostenibilidadunclassified
“…En segundo lugar, porque las comunidades locales son situadas el eje de la planificación turística, de acuerdo con su función de administradoras y consumidoras de patrimonio cultural, mientras se ven implicadas en la restauración, preservación, promoción y capitalización de su elemento patrimonial (Vegheș, 2019). Otro motivo lo constituyen las características intrínsecas del bien.…”
Section: Ii1 La Lengua Como Factor De Sostenibilidadunclassified
“…Esta aparente contradicción se explicaría de la siguiente manera: al ser un patrimonio turísticamente "nuevo" o poco conocido, no ha recibido un elevado número de visitantes con lo que la huella que la actividad ha dejado es escasa o nula (para lo bueno y para lo malo). Sin embargo, también es cierto que muchas veces aquel patrimonio que no se conoce más allá del entorno local, y que ha recibido poca atención por parte de los gestores territoriales, acaba siendo un patrimonio poco valorado y, por lo tanto, no merecedor de un cierto grado de protección y aun menos, de conservación (Veghes, 2019). ¿Cuántas veces no se ha lamentado la pérdida, por robo, deterioro físico, dejadez, usos alternativos no adecuados, etc.…”
Section: Protegiendo Y Preservando El Patrimonio Culturalunclassified
“…He argued that despite the increasing recognition and expansion of capitalization, the use of tangible and intangible cultural heritage as assets that may benefit local communities remains limited. However, his research did not involve the different geographical conditions at home and abroad, and has geographical limitations [ 4 ]. Although the research content is sufficient, the research on intangible cultural heritage is still limited by geographical and human resources, which makes people in the era of big data and algorithms cannot help considering: Is it possible to manage the intangible cultural heritage archives using the ideas of the intersection of disciplines?…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%