Crew Resource Management im Schockraum

Versorgung kritisch kranker, nicht-traumatologischer Patienten im Schockraum

“…Nach einer komplexen Schockraumversorgung sollte das eingesetzte Team zeitnah, idealerweise aber innerhalb weniger Tage ein strukturiertes Debriefing durchführen. Dies dient zum einen der Qualitätssicherung und deckt mögliche Defizite sowie Verbesserungspotential auf, zum anderen können emotional belastende Situationen aufgearbeitet werden und Bedarf für weitere professionelle Beratung erkannt werden [ 27 , 33 , 49 ].…”

Arbeits- und Gesundheitsschutz im Rettungsdienst

“…Zwischen den Einsätzen soll die Haut wieder trocknen können und regelmäßig gepflegt werden. Nach CRM-Prinzipien zählt dazu, Hilfe im Team einzufordern und anzubieten, sicher und effektiv zu kommunizieren sowie Bedenken offen auszusprechen [20]. Besonders anspruchsvollen Einsätzen wie Intensivtransporten sollte stets ein Team-Briefing vorgeschaltet sein, in dem alle Beteiligten über den Patientenzustand, den Grund der Verlegung sowie das geplante Vorgehen informiert werden.…”