Credibility Analysis of Non-Profit Organisations

Abstract

Credibility Analysis of Non-Profit OrganisationsOne of the key motives for the functioning of all entities in a market economy is to achieve its economic goals and to ensure an influence on other entities. This is the reason why the market does not function as the sole criterion for checking the effects of the entities on the society. The effectiveness of the functioning of all economic entities remains a constant requirement and also covers entities in the non-profit sector. The paper discusses the current topic of streamlining the functioning of the non-profit sector. Its objective is to introduce a multi-criteria methodology through which the providers of funds (ministries, foundations, donors, etc.) would be able to evaluate whether non-profit organisations applying for funding are the most credible among the providers, guaranteeing the use of the resources provided to meet the organisations' declared objectives. The methodology is called "credibility analysis of non-profit organisations". The methodology was tested in the area of cultural non-profit organisations. The first step of the research included 95 cultural non-profit organisations. We plan to develop this pilot research in other areas of non-profit activities.Keywords: Non-profit organization, credibility analysis, methodology JEL Classification: G30 Úvod V tržní ekonomice se jednotlivé subjekty chovají takovým způsobem, aby dosáhly svých ekonomických cílů s určitým ohledem na vliv na ostatní tržní subjekty. Vzhledem k tomu, že vliv na ostatní subjekty je obtížně kvantifikovatelný, trh jako takový se stává problematickým kritériem vyjádření intenzity tohoto vlivu. Lze konstatovat, že trh jako takový selhává v kontrole účinku, jaký mají jednotlivci a firmy na společnost. K popisu účinku chování jednotlivců a podniků na trhu, které má vliv na ostatní, je používán pojem externality -ty mohou být pozitivní, ale i negativní. Právě existence externalit vytváří prostor pro fungování neziskových organizací. Prostředí, v němž neziskové organizace (dále akcentovány nestátní, soukromoprávní (NNO) s možností využití i pro veřejnoprávní -proto je dále v textu použita souhrnnější zkratka NO) působí, nemá typicky tržní charakter nabídky a poptávky, proto jsou organizace závislejší na vnějším okolí organizace.1 Článek je zpracován jako jeden z výstupů projektu financovaného z institucionální podpory na dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumné organizace VŠE v Praze, projekt Best Practice v nestátních neziskových organizacích (VŠE IP 300040, 2015).

The Proposal of the Changes in the Taxation of Income of the Non-profit Organizations

“…Entitlement for tax benefi ts would be newly given only to non-profi t organizations with the status of public benefi t. The new Civil Code, which comes into eff ect on January, 1, 2014 defi nes this term but however the defi nition is very broad. There are expected also changes in other laws and tax laws with the defi nition of the public benefi t. According to Boukal and Vávrová (2007) the transparent and effi cient non-profi t organization can be that, which from the perspective of the public has a reputation, a clear purpose and public benefi t focus, has a transparent management, is able to promotion and publicity of its activities, has a wide range of supporters, wellconducted fundraising and ability to raise funds for projects that are consistent with the mission and the objectives of the organization.…”