Coopetition Strategies in the Brazilian Higher Education

Abstract

Coopetition is a relationship strategy between firms or institutions that compete and cooperate simultaneously in different areas. Coopetition occurs in several inter-organizational arrangements. This article establishes theoretical propositions about coopetition strategies based on the Consortium of Community Universities in the South of Brazil (Consórcio das Universidades Comunitárias Gaúchas -Comung), which is formed of 15 higher education institutions (HEIs) located in the South of Brazil. This article investigates a single case with multiple analysis units conducted through in loco interviews with the President of the Comung and the managers of the HEIs, along with secondary data. The results indicate that coopetition has been used as a mechanism for market protection and to gain access to unavailable resources individually from the dynamic interactions between the Comung HEIs.KEYWORDS | Coopetition, competition, cooperation, higher education, Comung. RESUMO A coopetição é uma estratégia de relacionamento entre empresas ou instituições que competem e cooperam simultaneamente, porém em áreas distintas, que se evidencia em diversos arranjos interorganizacionais. Logo, o objetivo deste artigo é gerar proposições teóricas sobre estratégias de coopetição com base no Consórcio das Universidades Comunitárias Gaúchas (Comung), composto por 15 Instituições de Educação Superior (IES), localizado no sul do Brasil. Trata-se de uma investigação de um caso único com múltiplas unidades de análise, realizado por meio de entrevistas in loco com o Presidente do Consórcio e os gestores das IES pesquisadas, além de dados secundários. Os resultados mostram que a coopetição tem sido utilizada como mecanismo de proteção de mercado e acesso a recursos indisponíveis individualmente, de acordo com as interações dinâmicas entre as IES que integram o Comung. PALAVRAS-CHAVE | RAE-Revista de Administração de Empresas | FGV EAESP

The Process of Coopetitive Strategy: A Case Study of Microbreweries in Porto Alegre

“…When asked about the existence of some form of learning between these organizations through cooperative interactions, for example, the accumulation of knowledge on the production and sale of special beers on the market, the interviewee from Babel (personal interview, 24 Nov. 2016, translated by the author) commented: "Yes, the trainings provided by Sebrae and the creation of the Brewer Pole of POA added a lot in learning and business management". This perspective is aligned with Dal-Soto and Monticelli (2017), who identified coopetition as promoting cost reduction, learning, qualification, and the differentiation of activities.…”

“…Furthermore, considering the dynamism of coopetition, the research portrays a static moment. Future studies could follow the evolution of the coopetition process of the microbreweries, which could change according to the development and maturation of an inter-organizational relationship (Dahl, 2014), and the intensity of the coopetition and cooperation movements should be considered (Dal-Soto & Monticelli, 2017). An analysis of the network governance is also suggested to gain a better understanding of the coopetition process.…”

La Coopetición en la gestión académica de la educación superior en Rio Grande Do Sul, Brasil

“…Bengtsson et al (2014) afirman que la coopetición, es decir, el movimiento simultáneo de cooperar y de competir entre empresas se ha incrementado, convirtiéndose en un punto relevante en la agenda de muchas organizaciones. En el mismo sentido camina la comprensión de Dal-Soto y Monticelli (2017), los que, además, añaden que la coopetición brinda una situación de interdependencia entre las empresas, con parcial convergencia de intereses y de objetivos. Así, entendemos que la cooperación acompañada de competencia, reduce gastos y aporta nuevos conocimientos, y asimismo recursos complementarios (Bobera et al, 2017).…”

“…Entre los diversos escenarios brasileños, las instituciones educativas pertenecientes al Consorcio de Universidades Comunitarias de Rio Grande do Sul (COMUNG) optan por la coopetición como estrategia de empoderamiento ante las amenazas externas e internas. Ella puede ser comprendida desde la perspectiva de Dal-Soto y Monticelli (2017), como un movimiento sinérgico que abarca la competencia y, al mismo tiempo, la cooperación entre instituciones.…”

Vantagens e desvantagens no processo de intercooperação: uma análise da relação entre uma cooperativa central e uma cooperativa singular

“…Embora a vantagem competitiva tenha seu espaço delineado no mainstream da administração, há indícios de que a cooperação, processos de integração, arranjos interfirmas, consórcios, processos modulares, coopetição e outras relações interorganizacionais tenham apresentado relativa importância no campo da pesquisa. Cabe destacar, também, que a relação virtuosa entre cooperativas centrais e suas singulares é destacada por outras pesquisas (GIMENES;GIMENES, 2007;CARVALHO, 2012;CARPES et al, 2013;KONZEN;OLIVEIRA, 2015;THAMER;LAZZARINI, 2015;BORGES;DOMINGUES, 2017;DAL-SOTO;MONTICELLI, 2017;HENRIQUES;MIGUEL, 2017).…”