Cooperativismo e rotatividade dos sócios: um estudo de caso na Cooperativa de Produção de Desenvolvimento Sustentável

Abstract

Resumo. Por intermédio do PAES -Programa deAções em Economia Solidária -, a associação benefi cente ABADEUS solicitou o apoio da UNESC no processo de incubação da Cooperativa de Produção de Desenvolvimento Sustentável -COOPER-DUS. Para atender tal demanda, foi desenvolvido um projeto de extensão, cujas atividades realizadas permitiram aos acadêmicos extensionistas observarem uma forte rotatividade de sócios no empreendimento. Desta forma, foi realizada uma pesquisa com o objetivo de identifi car os motivos que levaram ao desligamento de algumas cooperadas da COOPERDUS, bem como entender as motivações responsáveis pela permanência das mulheres que continuaram na cooperativa. A pesquisa foi descritiva, e a técnica de coleta de dados utilizada foi a observação participante, junto com entrevistas de roteiro semiestruturado, tendo como público-alvo oito mulheres. A abordagem de análise foi predominantemente qualitativa. A COOPERDUS é uma cooperativa que não nasceu de uma demanda vinda dos associados, mas através do estímulo de uma instituição benefi cente: a ABADEUS. Por meio da pesquisa, foi possível identifi car que, na COOPER-DUS, a rotatividade é uma consequência de diversos fatores, dentre eles: a difi culdade em exercer autonomia; as barreiras impostas por uma presidência inativa; a assimetria de informações; a injustiça mascarada pela divisão desigual das sobras; a pró-pria qualifi cação profi ssional gratuita que permitia Abstract. The charity ABADEUS requested UN-ESC support, via th e Solidarity Economic Action Program (PAES), in the process of incubation of the Production Cooperative of Sustainable Development -COOPERDUS. In order to meet this demand, an extension project was developed with activities that allowed the academics to observe a strong turnover of members. Also, a survey was conducted aiming to identify the reasons that led to the disconnection of some COOPERDUS cooperatives, in addition to understand what motivates women to continue in the cooperative. The research was descriptive and the data-collection technique was via participant observation and the interviews were recorded with a semi-structured script, targeted at a group of eight women. The analysis approach was largely qualitative. The COOPERDUS is a cooperative that was not created by a demand from the members, but through the encouragement of a charity: the ABADEUS. Through research, it was possible to identify that in COOPERDUS the turnover is the result of various factors, such as: the diffi culty in exercising autonomy, the barriers imposed by a presidency that is inactive; the asymmetry in information; injustice masked by the unequal division of surplus; and the free qualifi cation that enabled specialization, above all the fi nancial diffi culties faced. The conclusion of this work is that the turnover of members in COOPERDUS, although it relates to