Cooperação para inovar no Brasil: diferenças segundo a intensidade tecnológica e a origem do capital das empresas

Abstract

Resumo Este artigo analisa o esforço inovativo das empresas manufatureiras no Brasil com o objetivo de comparar as empresas que cooperaram para inovar com as que inovaram sem cooperação, segmentando-as por categorias de intensidade tecnológica e por origem do capital controlador. A pergunta a ser respondida é se a cooperação é um fator de diferenciação no esforço inovativo das empresas segundo categorias de intensidade tecnológica e origem do capital. Para isso foram utilizados dados inéditos provenientes de uma tabulação especial da Pesquisa de Inovação (Pintec/IBGE). Os resultados mostram que a cooperação é decisiva para diferenciar os esforços inovativos, independentemente da categoria de intensidade tecnológica. A origem do capital, porém, não influi na diferenciação do esforço inovativo. A cooperação foi essencialmente feita com clientes, fornecedores, e outra empresa do grupo no exterior para empresas estrangeiras. Esse resultado contrasta com a literatura, que enfatiza a cooperação com universidades e institutos de pesquisa. Conclui-se que cooperar para inovar é positivo para o desempenho inovativo das empresas, e que estimular empresas a cooperar pode aumentar a capacidade de inovar das empresas manufatureiras no Brasil.

Innovations in Agricultural Bio-Inputs: Commercial Products Developed in Argentina and Brazil

“…The rising global demand for agricultural products creates opportunities for investments in innovative agro-industrial sectors [31]. Since cooperation for innovation between private companies and research institutes is particularly beneficial for domestic high-tech companies [35], the bio-inputs sector can largely benefit from investments made by both private companies and public research centers [34].…”

“…Cooperation for innovation between private companies, universities, and research centers occurs moderately with domestic high-tech companies in developing countries [35,36].…”

Diversificação produtiva da manufatura brasileira

“…Isso faz com que eles tenham potencial grande para atuar em diversas áreas. Em geral, empresas de maior intensidade tecnológica buscam como estratégia inovativa a manutenção do mercado (Tessarin;Suzigan;, por isso, uma atuação diversificada contribui para este objetivo.…”

Sectoral deindustrialization and long-run stagnation of Brazilian manufacturing

“…9 "Up to the 1970s, little original technology was created in Brazil"(Baer, 1985, p. 313, translated). Such a scenario has not changed much until recent days(Tessarin, Suzigan, Guilhoto, 2020).10 In 1980, the export coefficient of the manufacturing sector was only 7.3%(Ramos, 1999, p. 18).11 "In fact, the industrialization policies implemented since the 1950s were predominantly defensive and were characterised by an exaggerate and permanent protectionism. Along with exchange rate policy, these policies favoured more elevated return rates in the internal market than in exportation, thus giving rise to a tendency to produce for the domestic market.…”