Convergências teóricas: do processo de seleção natural à formação de redes interorganizacionais

Abstract

O presente ensaio vem à luz da teoria das organizações, ampliar o debate acerca de duas correntes teóricas: ecologia organizacional e redes interorganizacionais. Embora pouco difundida, a ecologia das populações organizacionais utiliza o modelo biológico para explicar de que modo as variações ambientais podem afetar a abundância e a diversidade de empresas, colocando em dúvida o poder do administrador sobre o destino das instituições. Contudo, a teoria das redes interorganizacionais vem conquistando amplo espaço no campo organizacional e, apesar de tratar de uma das mais complexas formas de relacionamento, pode configurar uma estratégia para vencer as incertezas impostas pelas mutações ambientais. Nesta perspectiva, os principais resultados revelam que ao negar a ação proativa das empresas em relação ao seu futuro, a teoria ecológica atribui ao ambiente um caráter relevante e determinista, ao passo que, a teoria das redes coloca a ação das organizações em evidência.

Uma comunidade desportiva e as redes de cooperação entre organizações promotoras de desporto

“…A restante rede apresenta sinais de uma liderança partilhada, ou seja, os relacionamentos em rede não apresentam sinais de interdependência. Vários estudos 24,20 encontraram uma relação positiva entre a liderança partilhada e o ambiente vivido em rede, o qual aumenta a eficácia e a satisfação coletiva.…”

“…É crescente e consensual a importância do estudo e análise das redes de cooperação no campo do conhecimento das sociedades e organizações, onde se constrói o fenómeno das redes interorganizacionais [16][17][18] . Um dos focos observados nesta área de estudo é o facto da cooperação facilitar e promover os processos no interior e exterior das organizações e amplificar sinergias de partilha de informação e recursos fundamentais para que se alcance competitividade e, consequentemente, os objetivos individuais e coletivos a que se propõem 9,16,17,19,20 .…”

“…As estratégias conjuntas refletem a necessidade que as organizações têm em promover relações cooperativas, por forma a se protegerem e defenderem de ameaças externas 18,[20][21] , sendo que, para a formação de redes de cooperação não basta juntar as organizações de acordo com a sua proximidade geográfica. A condição basilar é a existência de objetivos comuns, interações, uma gestão coordenada e ambiente saudável vivido em rede 21 .…”