Abstract:RESuMO Significativa parcela de sucesso da implementação de estratégias passa por sistemas de controles de gestão adequados e dirigidos para o alcance dos objetivos organizacionais. esses sistemas, voltados à melhoria do desempenho estratégico organizacional, são conhecidos como controles estratégicos. entre estes, destaca-se o modelo das alavancas de Controle, de Simons (1995), baseado em quatro subsistemas: crenças, limites, controle diagnóstico e controle interativo, apresentados e discutidos neste artigo. … Show more
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