Contrasting the resource-based view and competitiveness theories: how pharmaceutical firms choose to compete in Germany, Italy and the UK

Herrmann, Andrea

doi:10.1177/1476127008096362

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“…How do Casper's macro-and my micro-level measurements of competitive strategies affect the firm samples obtained? I answered this question in a separate article (Herrmann, 2008c) and will briefly sketch my argument here. Most importantly, the number of drug-makers that are found to pursue strategies of RPI and incremental product innovation (IPI) in Germany and the UK differs as 2 See Casper et al (1999), Casper (2000, 2007, in particular Chapter 6) and Casper and Whitley (2004).…”

Section: Identifying Competitive Strategies: At the Macro-or The Micrmentioning

confidence: 99%

“…I thoroughly illustrated my sampling approach in several publications (Herrmann, 2008c), most notably in a book which summarizes my findings on whether, how and how successfully firms compete despite comparative institutional disadvantages (Herrmann, 2008b). Given that my article in the Socio-Economic Review elaborates on how these firms compete, I gave only a brief overview of my sampling approach, which seems to convey the impression that I studied primarily RPI firms inventing NCEs.…”

Section: Indicators Of Corporate Success and Their Validitymentioning

confidence: 99%

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How macro-level sampling affects micro-level arguments: a rejoinder to Steven Casper

Herrmann¹

2010

Socio-Economic Review

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Section: Identifying Competitive Strategies: At the Macro-or The Micrmentioning

confidence: 99%

Section: Indicators Of Corporate Success and Their Validitymentioning

confidence: 99%

How macro-level sampling affects micro-level arguments: a rejoinder to Steven Casper

Herrmann¹

2010

Socio-Economic Review

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“…Juntamente com essas mudanças, tem sido cada vez mais valorizada a flexibilidade dos sistemas de produção como forma de melhor atender ao mercado. Assim, a tecnologia de produção pode ser entendida como uma força direcionadora da estratégia global das empresas, podendo mudar atividades, abrir novos mercados, vincular novos clientes, criar novos canais de distribuição, novos métodos de vendas e até novas indústrias (HERRMANN, 2008 Florianópolis, v.6, n.1, p. 26-53, jan./abr. 2013 Tais transformações na produção apresentam ligações com suas estratégias e deferenciam os graus de desempenho entre as manufaturas das empresas.…”

Section: Estratégia De Produção E Seu Suporte à Competição: O Caso Daunclassified

“…Dependendo do setor em que a empresa está inserida, alguns campos são mais valorizados e outros são mais difíceis de encontrar empresas atuando, o que não significa que sejam menos importantes para sempre (HERRMANN, 2008). Enquanto em épocas anteriores as empresas não se preocupavam com a preservação ambiental, hoje é crescente o número de empresas que buscam tecnologias limpas de processo (arma da competição) para competir nesse campo.…”

Section: Estratégia De Produção E Seu Suporte à Competição: O Caso Daunclassified

Estratégia de produção e seu suporte à competição: o caso da empresa delícias do trigo no mercado de panificados

Tavares¹,

Castro²

2013

R. eletr. estrat. neg.

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Atualmente, tem-se direcionado maior importância à área de produção, o que, em partes, se deve à maior convergência de opiniões sobre a importância da estratégia de produção e da competitividade. Nesse sentido, o presente artigo apresenta uma análise de como as estratégias de produção estão configuradas no setor de panificação. Com base nos estudos de Contador (1995) e Weelwright (1984), construiu-se um framework que foi utilizado para a análise das estratégias de produção no caso da empresa “Delícias do Trigo”, identificando-se os campos em que a empresa compete (preço, produto, prazo, assistência ou imagem) e como ela atua nas categorias estratégicas de decisão (capacidade, instalação, tecnologia de processos, relação com os elos da cadeia, recursos humanos, qualidade e sistemas de organização e controle). Para as análises, utilizou-se, também, dos critérios qualificadores e ganhadores de pedido (HILL, 1992). Na coleta de dados do estudo de caso qualitativo, foi utilizada a entrevista semiestruturada. Entre as principais conclusões do estudo, pode-se ressaltar que apesar da expansão no atendimento, a empresa tem perseguido maior expansão por meio de novas contas de clientes e de aumentos nas vendas dos clientes atuais, inserindo novos produtos e linhas diferentes das que apresenta atualmente. Além disso, a empresa tem atuado de forma coerente no campo da qualidade do produto, o que permitiu um grande avanço em termos de organização da produção e de amadurecimento da ideia de negócio projetada nos anos anteriores à mudança no foco de atuação da empresa.

show abstract

“…Also, the ability to compete greatly depends on common environment of the enterprise which influences both accordance and knowledge to compete (Bossak, Bienkowski 2004;Wan 2005;Dacin et al 2007;Brouthers et al 2008;Herrmann 2008). Therefore, the environmental factors must be reflected in the assessment methodology of the enterprise's ability to compete.…”

Section: Crystallization Of the Concept Of The Ability To Competementioning

confidence: 99%

Problem of Assessing Enterprise’s Possibilities to Compete and Its Possible Solution

Mickevičienė

Žitkus

2011

Business: Theory and Practice

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abstract. As a research object competitiveness is characterized by some specific features which cause a variety of research results and impede the assessment of competitiveness. For example, the assessment according to the reached results shows how competitive the enterprise was in the past and why it had taken such competitive position in the market. Assessment according to the available resources and capabilities indicates whether the firm is competitive at the moment. Such a view expresses only the potential of competitiveness and does not show the enterprise's possibilities to compete in the future. The mentioned problem is revealed and the need as well as the structure of subsidiary in its purpose element of the used model of competitiveness (proposed by M. J. Stankiewicz 2005) -competitive ability as the assessment instrument of the enterprise's competitiveness -is substantiated in this article. The performed analysis allows us to maintain that the enterprise's ability to compete can be assessed by evaluating the adequacy level of the enterprise's activity parameters forming this ability into the ideal case, unlike the competitive advantage that can be determined only by comparing all enterprises in the market or knowing their average competitiveness.Keywords: assessing possibilities to compete, structure of competitiveness concept, enterprise's ability to compete, ideal type.Jel classification: M100, M190. 2010-11-04; priimta 2011-05-01 santrauka. Kaip tyrimų objektas, konkurencingumas turi tam tikrų specifinių bruožų, dėl kurių tyrimų rezultatai pasižymi įvairove, apsunkinančia paties konkurencingumo įvertinimą. Straipsnyje išryškinama ši problema ir pagrindžiamas pagalbinio konkurencingumo sąvokos struktūros (pasiūlytos M. J. Stankiewicz 2005) elemento -gebėjimo konkuruoti kaip įmonės konkurencingumo vertinimo priemonės poreikis ir struktūra. Atlikta analizė leidžia teigti, kad skirtingai negu konkurencinį pranašumą, kurį galima nustatyti tik palyginus tarpusavyje visas rinkoje veikiančias įmones arba žinant "vidutinį" jų konkurencingumą, atskiros įmonės gebėjimą konkuruoti galima įvertinti, įvertinus jį sudarančių įmonės veiklos parametrų, lemiančių gebėjimą ir mokėjimą konkuruoti, atitikties teoriniam idealiam atvejui laipsnį. ĮmonĖs galimYbiŲ KonKuruoti nustatYmoreikšminiai žodžiai: galimybių konkuruoti nustatymas, konkurencingumo sąvokos struktūra, įmonių gebėjimas konkuruoti, idealus tipas.

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Contrasting the resource-based view and competitiveness theories: how pharmaceutical firms choose to compete in Germany, Italy and the UK

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How macro-level sampling affects micro-level arguments: a rejoinder to Steven Casper

How macro-level sampling affects micro-level arguments: a rejoinder to Steven Casper

Estratégia de produção e seu suporte à competição: o caso da empresa delícias do trigo no mercado de panificados

Problem of Assessing Enterprise’s Possibilities to Compete and Its Possible Solution

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