1990
DOI: 10.1111/j.1467-8292.1990.tb01358.x
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Consumer Cooperatives in a Changing World

Abstract: In trod uc ti onThe Research Institute for Cooperatives of the University of Vienna headed by Prof. Wilhelm Weber has published an excellent collection of articles analysing the progress of consumer cooperative movements in nine Western European countries plus Japan (Brazda & Schediwy, 1989). The movements are analysed by tracing their historical development and attempting t o identify the critical decisions that have fostered or retarded their progress. The two volumes provide a rich description of the rise … Show more

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“…Ce principe se traduit aussi par un pluralisme des objectifs [Cook, 1995] : il est plus difficile d'identifier clairement un critère à maximiser puisque le président de la coopérative ne représente pas légitimement ses seuls intérêts, par opposition au détenteur majoritaire des parts sociales d'une société de capitaux [Jensen et Meckling, 1976]. Pour les individus eux-mêmes, l'identification d'un objectif est délicate en raison du principe de double qualité [Furubotn et Pejovich, 1972] : dans les coopératives, la majorité des investisseurs sont également clients ou travailleurs ou fournisseurs, de sorte que chaque membre peut lui même avoir plusieurs objectifs, y compris des objectifs politiques comme cela a souvent été le cas dans l'histoire des coopératives [Saxena et Craig, 1990].…”
Section: -Les Coopératives Comme Garde-fou De La Stabilitéunclassified
“…Ce principe se traduit aussi par un pluralisme des objectifs [Cook, 1995] : il est plus difficile d'identifier clairement un critère à maximiser puisque le président de la coopérative ne représente pas légitimement ses seuls intérêts, par opposition au détenteur majoritaire des parts sociales d'une société de capitaux [Jensen et Meckling, 1976]. Pour les individus eux-mêmes, l'identification d'un objectif est délicate en raison du principe de double qualité [Furubotn et Pejovich, 1972] : dans les coopératives, la majorité des investisseurs sont également clients ou travailleurs ou fournisseurs, de sorte que chaque membre peut lui même avoir plusieurs objectifs, y compris des objectifs politiques comme cela a souvent été le cas dans l'histoire des coopératives [Saxena et Craig, 1990].…”
Section: -Les Coopératives Comme Garde-fou De La Stabilitéunclassified
“…Co-operatives execute their purpose by providing the goods and services in a more convenient location (Saxena & Craig, 1999), with higher quality, and/or lower prices (Spear, 2004;Borgen, 2004;Fulton & Hammond, 1992). The emphasis may vary across market conditions, but the main point is that "a co-operative fulfills its purpose only if it is beneficial to the members relative to alternatives" (Jussila, 2012, p. 3).…”
Section: "When According To Our Business Idea We Say That the Delimentioning
confidence: 99%
“…62 no 3, 1991). De même, les questions de l'isomorphisme avec l'entreprise privée (Bager, 1994 ;Saxena et Craig, 1990) et de l'hybridation avec les associations sans but lucratif à travers les coopératives sociales (Borzaga, 1996) ou encore avec les entreprises privées à travers les holdings. Certains s'inquiètent que de telles transformations ne semblent pas reconnues par les dirigeants coopératifs (Chomel et Vienney, 1996).…”
Section: Montée Des Nouvelles Coopératives Et Des Associations (1986-unclassified