Construção de uma Escala de Clima Organizacional para uma Organização Pública

Abstract

Resumo O presente estudo objetivou construir uma Escala de Clima Organizacional para uma instituição pública. A construção da escala foi composta por três etapas: definição das dimensões/temáticas a serem avaliadas; formulação dos itens; e reunião de indícios de validade do construto. Participaram da análise semântica do instrumento 16 servidores da instituição; da análise de juízes, 3 pesquisadores da área; e da etapa de validação estatística, em que 260 servidores da instituição responderam a um questionário de 39 itens e 6 dimensões teóricas. Submetido à análise fatorial exploratória, o instrumento foi reduzido para 29 itens distribuídos em 5 fatores. Esses fatores explicam 64,90% da variância do construto e alcançaram Alpha de Cronbach entre 0,84 a 0,95. Os resultados indicaram evidências de validade, de confiabilidade e de consistência interna do instrumento.

Traceability: Perception and attitudes of artisanal cheese producers in Brazil

“…Two tests can be applied to the factor analysis to assess the adequacy of the scale: the KMO measure of sample adequacy and Bartlett's sphericity test. The KMO indicates the correlation between the variables, and the closer the correlation is to +1, the stronger the correlation (Santos et al, 2019). Pacheco et al (2018) reported that KMO values >0.5 are considered adequate.…”

“…Bartlett's sphericity test was significant (P < 0.01), confirming the relationship between the variables. A statistically significant Bartlett test (P < 0.05) indicates that sufficient correlations exist between variables to perform the analysis (Sobhanifard, 2018;Santos et al, 2019). In the commonality analysis, a value <0.3 suggests a weak relationship between variables (Rahnama et al, 2017;Sobhanifard, 2018).…”

As ferramentas da gestão de pessoas e liderança como proposta de solução para o aprimoramento dos rendimentos de uma equipe de vendas

“…Proposta de solução: implementação de uma equipe de gestão de pessoas que venha a auxiliar na melhora do clima organizacional mediante as ferramentas de QVT (Quadro 3). https://www.nucleodoconhecimento.com.br 30 RC: 142619 Disponível em: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/engenharia-de-producao/ferramentasda-gestao fato de não haver um consenso de clima organizacional ideal, já que cada organização se adapta de maneira distinta (SANTOS et al, 2019).…”

“…O local de trabalho é onde o colaborador passa a maior parte do tempo do seu dia, assim, é quase um consenso que as empresas estejam cada vez mais apostando em modelos de gestão voltados para as pessoas, tentando tornar as empresas mais humanizadas, motivo pelo qual o seu capital intelectual tem sido valorizado como um dos ativos mais importantes. As mais variadas ações implantadas têm propiciado bem-estar e satisfação maiores aos empregados, o que, consequentemente, também tem promovido um aumento na qualidade de vida articulada com o trabalho (SANTOS et al, 2019).…”