Consórcio modular e condomínio industrial: elementos para análise de novas configurações produtivas na indústria automobilística.

Adoção da modularidade em produto e em produção na indústria automotiva: uma análise comparativa em projetos de veículos com participação da engenharia brasileira

“…National Association of Automotive Vehicles Manufacturers or ANFAVEA and the National Union for the Industry of Components to Motor Vehicles or SINDIPEÇAS), doctorate thesis and master dissertations linked to the subject (e.g. Dias, 1998;Consoni, 2004), articles in peer-reviewed journals (main sources) e proceedings of national and international events (e.g. Gerpisa International Colloquium).…”

“…• Assembly done directly on the assembly line by suppliers located in the plant (modular consortium): a key example of full modular production is VW's truck plant in Resende (from a couple of year ago named Man Latin America), where most part of the responsibility for the production of the vehicles was outsourced to suppliers (Dias, 1998;Pires, 2001;Vasconcellos & Hemsley, 2002). In the modular consortium, the module assembly is done directly on the final assembly line, with labor from the suppliers themselves that work exclusively for the manufacturer (Pires, 2002).…”

Uma investigação sobre a adoção da modularidade no projeto de novos produtos e na produção em uma montadora automotiva

“…Porém, somente obter tecnologia adequada não é suficiente para um bom desempenho de um fornecedor, pois ele deve ter também a capacidade de integrar, gerenciar e criar alianças estratégicas com seus subfornecedores para manter seu fluxo de produção com qualidade (ANDO, 2004). Além disso, os fornecedores devem ter uma razoável capacidade financeira, para poder assumir parte das despesas associadas à engenharia e ao ferramental necessário (ALLER, 1999), acompanhar as montadoras em cada país (follow sourcing), e garantir os investimentos necessários para as inovações nos produtos e nos processos além de se adaptar às flutuações do mercado (DIAS, 1998). Como resultado, estes fornecedores acabaram tomando a maior parcela do mercado por satisfazer mais adequadamente essas necessidades das montadoras (ANDO, 2004).…”

“…Uma característica importante dessa situação é a exploração dos recursos locais dos fornecedores, tais como tecnologia, matéria-prima, mão de obra, entre outros (ANDO, 2004). A situação mais comum em que se aplica o global sourcing é nos componentes de alta tecnologia ou então nos componentes de baixa tecnologia cujo custo de produção seja baixo o suficiente para compensar um estoque elevado (DIAS, 1998). Em contra partida, na estratégia de follow sourcing o fornecedor acompanha a montadora naquelas regiões ou países em que a montadora está instalada.…”

Manutenção da capacidade inovadora na externalização do desenvolvimento de produtos: o caso da indústria automobilística.

“…O único exemplo de produção totalmente modular é da fábrica de caminhões da VW em Resende, onde toda a responsabilidade pela produção dos veículos foi terceirizada para fornecedores (DIAS, 1998;VASCONCELLOS, 2002).…”