2013
DOI: 10.21452/rde.v15i27.2559
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Competitividade, Capacidade De Inovação E Desenvolvimento Regional: Inter-Relações No Contexto Do Agronegócio Suinícola No Oeste De Santa Catarina

Abstract: O desenvolvimento regional é tema de debate nas esferas acadêmica, governamental e empresarial. E dentre os aspectos que influenciam nesta discussão estão a competitividade e a capacidade de inovação destes segmentos e das regiões. No Brasil, uma das prin

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“…Todavia, manter o constante alinhamento entre o conhecimento, os processos produtivos e a vantagem competitiva, é essencial para a empresa, visto que a eficaz administração dos recursos investidos, bem como a excelência na execução da produção mantendo o compartilhamento e desenvolvimento do conhecimento em todas as etapas do negócio, são fatores determinantes para o cumprimento das metas proposta pela organização, com o intuito de alcançar a vantagem competitiva de mercado. Sendo fundamental, portanto, um esforço sistêmico de alinhamento entre os objetivos internos do processo produtivo, com as estratégias competitivas perante o mercado (Haweys, 2008;Gianezini et al, 2013;Lira, Gomes & Cavalcanti, 2015).…”
Section: Vantagem Competitivaunclassified
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“…Todavia, manter o constante alinhamento entre o conhecimento, os processos produtivos e a vantagem competitiva, é essencial para a empresa, visto que a eficaz administração dos recursos investidos, bem como a excelência na execução da produção mantendo o compartilhamento e desenvolvimento do conhecimento em todas as etapas do negócio, são fatores determinantes para o cumprimento das metas proposta pela organização, com o intuito de alcançar a vantagem competitiva de mercado. Sendo fundamental, portanto, um esforço sistêmico de alinhamento entre os objetivos internos do processo produtivo, com as estratégias competitivas perante o mercado (Haweys, 2008;Gianezini et al, 2013;Lira, Gomes & Cavalcanti, 2015).…”
Section: Vantagem Competitivaunclassified
“…Sendo assim, esta seção far-se-á a exposição dos dados levantados durante o estudo.O entrevistado relatou a importância do conhecimento na trajetória da empresa, incluindo desde a visão empreendedora do fundador até as boas práticas de melhorias visando a competitividade do negócio, sendo que a empresa está atuante no mercado há mais de 30 anos. Com base nas informações fornecidas pelo entrevistado, o posicionamento da organização estudada corrobora com os estudos abordados por Haweys (2008);Gianezini et al (2013);Lira, Gomes & Cavalcanti (2015), que tratam a competitividade como a capacidade de a organização implementar estratégias concorrenciais, permitindo a ampliação e permanência das atividades no mercado.O entrevistado afirmou que a empresa investe em capacitação dos colaboradores por meio de instituições parceiras, como o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), relatando ainda que: "a grande maioria dos colaboradores que frequentam as capacitações acabam conquistando a promoção do cargo, tanto em escala horizontal como vertical". (Grifo nosso).…”
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“…Todavia, manter o constante alinhamento entre o conhecimento, os processos produtivos e a vantagem competitiva, é essencial para a empresa, visto que a eficaz administração dos recursos investidos, bem como a excelência na execução da produção mantendo o compartilhamento e desenvolvimento do conhecimento em todas as etapas do negócio, são fatores determinantes para o cumprimento das metas proposta pela organização, com o intuito de alcançar a vantagem competitiva de mercado. Sendo fundamental, portanto, um esforço sistêmico de alinhamento entre os objetivos internos do processo produtivo, com as estratégias competitivas perante o mercado (Haweys, 2008;Gianezini et al, 2013;Lira, Gomes & Cavalcanti, 2015).…”
Section: Gestão Do Conhecimentounclassified
“…Sendo assim, esta seção far-se-á a exposição dos dados levantados durante o estudo.O entrevistado relatou a importância do conhecimento na trajetória da empresa, incluindo desde a visão empreendedora do fundador até as boas práticas de melhorias visando a competitividade do negócio, sendo que a empresa está atuante no mercado há mais de 30 anos. Com base nas informações fornecidas pelo entrevistado, o posicionamento da organização estudada corrobora com os estudos abordados por Haweys (2008);Gianezini et al (2013);Lira, Gomes & Cavalcanti (2015), que tratam a competitividade como a capacidade de a organização implementar estratégias concorrenciais, permitindo a ampliação e permanência das atividades no mercado.O entrevistado afirmou que a empresa investe em capacitação dos colaboradores por meio de instituições parceiras, como o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), relatando ainda que: "a grande maioria dos colaboradores que frequentam as capacitações acabam conquistando a promoção do cargo, tanto em escala horizontal como vertical". (Grifo nosso).…”
unclassified