“…Según Hejazi et al (2016) es la gestión estratégica del CI la que en el actual escenario de los negocios refleja una verdadera ventaja competitiva y éxito para la organización, más que el impacto que los recursos físicos y financieros pueden generar. Ello debido a que la rivalidad empresarial basa su eficiencia en la influencia positiva que el CI tiene sobre el DO (Tripathy, Sahoo, Kesharwani, y Mishra, 2016), tal como lo han evidenciado autores como Adreeva y Garanina (2016), Ahmed, Vveinhardt, y Streimikiene (2017), Barkat, Beh, Ahmed, y Ahmed (2018), Ferreira y Franco (2017), Iqbal, Latif, Marimon, Sahibzada, y Hussain (2019), Mehralian, Nazari, y Ghasemzadeh (2018).…”