Competição no mercado de produtos, governança corporativa e desempenho das companhias

Barros, Pedro Henrique de

doi:10.11606/d.12.2010.tde-30032011-171753

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“…Por outro lado, não se pode deixar de levar em consideração também os impactos da relação inversa entre governança corporativa e contabilidade, ou seja, o quanto uma boa estrutura de governança corporativa impacta positivamente a contabilidade (Barros, 2010;Brugni, 2016). O que se propõe, nesse contexto, é que a relação entre governança corporativa e contabilidade não é unidirecional, mas se estrutura na forma de uma retroalimentação, materializada pelo estabelecimento de diversos mecanismos de governança corporativa como o Conselho Fiscal e o Comitê de Auditoria, entre outros.…”

Section: Justificativarelação Entre Governança Corporativa E Contabil...unclassified

“…• Ambiente externo: estudos focados em entender o modo como variáveis externas às empresas (ex. : jurídicas, políticas, econômicas, culturais) influenciam na governança corporativa (Barros, 2010;Claessens & Yurtoglu, 2015;La Porta, Lopez-de-Silanes, & Shleifer, 1999;Nickell, Nicolitsas, & Dryden, 1997;Schmidt & Tyrell, 1997;Shleifer & Vishny, 1997).…”

Section: As Dimensões Da Governança Corporativaunclassified

“…A associação acima já foi objeto de trabalhos clássicos, tal como o de La Porta et al (1999), que se dedicou a estudar a relação entre a governança corporativa das empresas e o ambiente jurídico em que estão inseridas. Do mesmo modo, Barros (2010) estudou a relação entre a governança corporativa e a competição no mercado de produtos, seguindo ideias já discutidas por Schmidt e Tyrell (1997), Shleifer e Vishny (1997) e Nickell et al (1997). Por fim, em trabalho recente, Claessens e Yurtoglu (2015) se dedicaram a estudar a relação entre a governança corporativa e características políticas, jurídicas e macroeconômicas dos países.…”

Section: Ambiente Externounclassified

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A relação entre a diversidade no conselho de administração e na diretoria e o retorno acionário

Trambacos¹

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Para quem nunca passou pelo processo de construção de uma tese acadêmica, pode parecer estranho dizer que esse não é um trabalho individual, mas a junção de incontáveis contribuições. Foram tantas as pessoas que participaram dessa jornada ao longo desses quatro anos de doutorado que o risco de cometer injustiças é grande. Por isso, antes de passar para os agradecimentos específicos, registro o meu "muito obrigado" a todos os que contribuíram direta ou indiretamente para a realização desse trabalho.Em primeiro lugar, agradeço ao meu orientador, Prof. Nelson Carvalho, pela permanente abertura e disponibilidade durante esses últimos dois anos. É inestimável o valor do compartilhamento não apenas do seu conhecimento técnico, mas também das suas experiências de vida, tão ricas. Da mesma forma, agradeço à minha co-orientadora, Prof.ª Tatiana Albanez, que esteve ao meu lado desde o início do processo, apoiando-me intensamente em todas as minhas dúvidas e angústias (que não foram poucas!). Deixo registrado o valor de todas as suas contribuições, que conseguiram sempre conciliar o rigor inerente a esse tipo de trabalho com o carinho de quem quer vê-lo dar certo. Agradeço também ao Prof. Luiz Fávero, por quem também tive a honra de ser orientado no início do processo. Deixo registrado o seu apoio incondicional e disponibilidade em todas as etapas do doutorado, em aconselhamentos que extrapolaram, em muito, os aspectos metodológicos, nos quais o seu conhecimento é inquestionável. Agradeço a Leandro Gomes, Júlia Elias e Lucas Plácido pelo apoio na coleta da base de dados utilizada nesse trabalho. Sei que foi um trabalho árduo, que, por vezes, pareceu interminável, mas cumprido de maneira exemplar. A dedicação de vocês nesse processo foi parte fundamental para o sucesso desse trabalho. Do mesmo modo, agradeço à Comdinheiro, representada por meus amigos Cleber Sousa e Alexandre Sassaki, que me apoiaram com muita paciência nas inúmeras idas e vindas da coleta de dados financeiros. Agradeço aos membros da minha banca de qualificação e de defesa, Prof.ª Elionor Weffort, Prof. Ricardo Serra e Prof. Fernando Murcia pelas contribuições extremamente pertinentes. Seus comentários e sugestões foram muito enriquecedores para o trabalho, ampliando o seu escopo e relevância. Agradeço aos meus pais, Elias e Salete, à minha irmã Karina e ao meu amigo Lucas Quinteiro. Não tenho palavras para agradecer a paciência e compreensão de vocês com os momentos de ausência e angústia, principalmente nessa etapa final do processo. Muito obrigado! Agradeço aos meus colegas do GPA, que me apoiaram e permitiram a conciliação entre trabalho e pesquisa, equilibrando as atividades de dois universos tão demandantes. Nesse sentido, registro agradecimentos especiais ao Ruy Souza, meu gestor e amigo por quem tenho muita admiração, e ao Gabriel Vidal, pelo apoio e a compreensão mesmo nos momentos de indisponibilidade e ansiedade por conta desse trabalho. Registro também os agradecimentos à minha equipe, sem a qual não teria sido capaz de avançar com essa pesquisa...

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Section: Justificativarelação Entre Governança Corporativa E Contabil...unclassified

Section: As Dimensões Da Governança Corporativaunclassified

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A relação entre a diversidade no conselho de administração e na diretoria e o retorno acionário

Trambacos¹

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A relação entre a diversidade no Conselho de Administração e na diretoria e o retorno acionário

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constata que ambientes de tomada de decisão colegiados são mais propícios a canalizar os efeitos positivos da diversidade. Ao se analisar os modelos para a Diretoria, contudo, os resultados dessa relação são menos evidentes em todos os cenários. Argumenta-se que esse comportamento está atrelado às características funcionais e estruturais desse órgão, menos propício a canalizar os efeitos positivos relacionados à diversidade.Palavras-chave: Governança corporativa. Diversidade. Dinâmicas de grupo. Retorno acionário.

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