“Como ser um líder positivo?”: relações entre estilos de lideranças e forças de caráter

Abstract

Os estudos no campo do trabalho são geralmente conduzidos com colaboradores que não estão em posições de liderança, tornando importante investigações que contemplem líderes e com ênfase na promoção de ações positivas e virtuosas. O objetivo principal deste estudo foi analisar as relações entre forças de caráter e estilos de liderança. Participaram 150 líderes de empresas de São Paulo e Minas Gerais, sendo 54,7% do sexo masculino e atuando na função por um período médio de 9,47 anos. Como instrumentos foram utilizados um questionário demográfico, a Escala de Forças de Caráter e a Escala de Avaliação do Estilo Gerencial. Os resultados indicaram que as forças de caráter estavam mais correlacionadas ao fator relacionamento. Além disso, por meio da path analysis, as forças de caráter explicaram positivamente o fator relacionamento e negativamente o fator tarefa dos estilos gerenciais. Os resultados são discutidos à luz da literatura e dão indicativos de como as forças de caráter podem ser utilizadas em intervenções com líderes.