2021
DOI: 10.5585/gep.v12i1.18645
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Colaboração com clientes e inovação aberta no desenvolvimento àgil de software: uma revisão sistemática de literatura

Abstract: Esta pesquisa investiga as interfaces entre os temas colaboração com clientes, inovação aberta, desenvolvimento tecnológico e desenvolvimento ágil na literatura científica internacional. Foi realizada uma revisão sistemática de literatura e bibliometria de artigos disponíveis nas bases EBSCO, Scopus e Web of Science, publicados entre o período de 2014-2019. Foi selecionado um portfólio de 58 artigos para análise. Constatou-se que a maioria das pesquisas tem estudado a colaboração com clientes no contexto do de… Show more

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“…Nesses casos, o conceito de agilidade acaba não sendo aplicado em outras etapas do projeto, ficando restrito principalmente ao desenvolvimento e deixando de lado a fase de planejamento e concepção do projeto (Cagan, 2017;Péraire, 2019). Embora práticas ágeis tenham se tornado normais na indústria de software e valorizem o princípio de colaboração com os usuários e clientes para definir a visão do produto (Bughin, 2018;da Silveira & da Cunha Lemos, 2021), é muito difícil encontrá-las sendo colocadas em prática pelas organizações, e, mesmo quando são aplicadas, falham ao envolver de forma correta reais usuários finais do seu produto (Bughin, 2018). A maior parte das abordagens ágeis não aplica os mesmos princípios para gerenciar os requisitos do projeto, sem conseguir adaptálos eficientemente a uma grande quantidade de mudanças, o que é fundamental para que a empresa entregue software relevante ao mercado (Shim & Lee, 2019).…”
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“…Nesses casos, o conceito de agilidade acaba não sendo aplicado em outras etapas do projeto, ficando restrito principalmente ao desenvolvimento e deixando de lado a fase de planejamento e concepção do projeto (Cagan, 2017;Péraire, 2019). Embora práticas ágeis tenham se tornado normais na indústria de software e valorizem o princípio de colaboração com os usuários e clientes para definir a visão do produto (Bughin, 2018;da Silveira & da Cunha Lemos, 2021), é muito difícil encontrá-las sendo colocadas em prática pelas organizações, e, mesmo quando são aplicadas, falham ao envolver de forma correta reais usuários finais do seu produto (Bughin, 2018). A maior parte das abordagens ágeis não aplica os mesmos princípios para gerenciar os requisitos do projeto, sem conseguir adaptálos eficientemente a uma grande quantidade de mudanças, o que é fundamental para que a empresa entregue software relevante ao mercado (Shim & Lee, 2019).…”
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“…Para resolver esse problema surgiu a metodologia ágil Dual-Track, que não se caracteriza pela sequencialidade de cada papel, mas sim por um processo colaborativo, concorrente e contínuo (Patton, 2017;Péraire, 2019;Sedano et al, 2020;da (Patton, 2017;Péraire, 2019;da Silveira & da Cunha Lemos, 2021).…”
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