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2011
DOI: 10.1016/j.sbspro.2011.10.570
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COINs for Government: Collaborative Innovation Networks used in nascent US Government initiatives

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“…Complementary sharing of knowledge and a better use of talents, funds, information, knowledge and technology for the development of a win-win relationship are the goals of a collaborative innovation community (Mercier-Laurent, 2011). There is much attention in existing studies on the technology innovation (Gloor, 2006;Swink, 2006;Davis, 2007;Serrano and Fischer, 2007;Wise et al, 2011;Retails and slope, 2011;Fuller et al, 2012) and the economic innovation (Baldwin and Von, 2011;Greer and Lei, 2012;Pai et al, 2012;Wild et al, 2013) from the disparate disciplinary perspective. Little attention is paid to the inter-relationship and the interaction between various types of collaborative innovations from the perspective of community capacity building.…”
Section: Collaborative Innovation For Organizational Competitivenessmentioning
confidence: 99%
“…Complementary sharing of knowledge and a better use of talents, funds, information, knowledge and technology for the development of a win-win relationship are the goals of a collaborative innovation community (Mercier-Laurent, 2011). There is much attention in existing studies on the technology innovation (Gloor, 2006;Swink, 2006;Davis, 2007;Serrano and Fischer, 2007;Wise et al, 2011;Retails and slope, 2011;Fuller et al, 2012) and the economic innovation (Baldwin and Von, 2011;Greer and Lei, 2012;Pai et al, 2012;Wild et al, 2013) from the disparate disciplinary perspective. Little attention is paid to the inter-relationship and the interaction between various types of collaborative innovations from the perspective of community capacity building.…”
Section: Collaborative Innovation For Organizational Competitivenessmentioning
confidence: 99%
“…Apesar de vários governos utilizarem essas plataformas como estruturas on-line para interação entre agentes públicos e cidadãos, essa utilização ainda é recente e as pesquisas de vários países igualam-se em narrar problemas como a baixa participação cidadã nos canais de comunicação com o governo, a efetiva gestão para a implantação das soluções selecionadas e a dificuldade de feedback do setor público para os usuários participantes (Wise, Miric, & Gegenhuber, 2011;Karunasena & Deng, 2012;Lee & Kwak, 2012;Alawneh, Al-Refai, & Batiha, 2013;Al-Hujran et al, 2015;Matheus, Ribeiro, & Vaz, 2015;Song & Guan, 2015). Embora as tecnologias tenham promovido uma evolução em termos de comodidade e acessibilidade, as lacunas apresentadas na literatura sobre a participação social on-line alinham-se com lacunas encontradas em outros mecanismos de participação social anteriores aos métodos que utilizam a tecnologia, como conselhos e assembleias (Robert, 2003).…”
Section: Introductionunclassified
“…Uma análise dos artigos publicados sobre governo aberto em diferentes países permite observar que países com grandes diferenças culturais, como os EUA (Lee & Kwak, 2012;Wise, Miric, & Gegenhuber, 2011), a Jordânia (Al-Hujran et al, 2015;Alawneh, Al-Refai, & Batiha, 2013) e a China (Song & Guan, 2015), ou mesmo com diferenças econômicas, como a Inglaterra (Cordella & Iannacci, 2010;Panagiotopoulos, Al-Debei, Fitzgerald, & Elliman, 2012), o Sri Lanka (Karunasena & Deng, 2012) e a Coreia (P.-L. Sun, Ku, & Shih, 2015), enfrentam problemas parecidos na abertura de seus governos. Os problemas estão relacionados à baixa participação cidadã nos canais de comunicação com o governo e à dificuldade de feedback do setor público para os cidadãos participantes, ou seja, principalmente associados ao terceiro pilar do governo aberto, que é a comunicação bidirecional entre governo e sociedade para alcance de objetivos comuns.…”
Section: Introductionunclassified