Classifying the degree of cooperative multinationality: Case study of a French multinational cooperative

Abstract

In recent decades, the largest European worker cooperatives, and those that are the most emblematic in their countries, have been transformed into multinational companies. This article examines workers’‐cooperative multinationality by providing a classifying tool based on the interaction between control rights and return rights held by foreign employees in the subsidiaries of multinational cooperatives. We illustrate our matrix of cooperative multinationality by classifying an internationalized historical cooperative, Up Group (formerly Chèque Déjeuner, SCOP). In the last few decades, the French cooperative Up has become a hybrid multinational player in the employee benefits industry by setting up capitalist subsidiaries both in France and overseas. The case study also reports on Up's innovative attempt to produce a global cooperative or a more democratic multinational enterprise through converting subsidiaries’ employees into associates.

Desafíos en la regeneración de grandes grupos cooperativos: un estudio de caso de Mondragon

“…Comprender las dinámicas regenerativas y las dificultades de su puesta en práctica resulta esencial para mantener y potenciar el carácter transformador del modelo cooperativo, especialmente en un momento en el que las circunstancias económicas globales están forzando a muchas cooperativas a crecer en tamaño y expandirse geográficamente para mantener su competitividad (Webb y Cheney, 2014;Ortega y Uriarte, 2015;Bretos y Marcuello, 2017;Santos-Larrazabal y Basterretxea, 2022). Aunque económicamente ventajosos, el tamaño organizacional y la dispersión geográfica están asociados de manera generalizada a la degeneración (Chaves y Sajardo-Moreno, 2004;Cornforth, 2014;Jaumier, 2017;Errasti et al 2023). Es, por lo tanto, imprescindible comprender los desafíos que enfrentan las grandes cooperativas a la hora de poner en práctica procesos de regeneración que se presumen distintos a los que se dan en las cooperativas de pequeño y mediano tamaño que operan únicamente a nivel local (Hernández, 2006;Bretos y Errasti, 2017).…”