Civicness in the governance and delivery of social services

Brandsen, Taco; Dekker, Paul; Evers, Adalbert

doi:10.5771/9783845222400-9

Cited by 8 publications

(4 citation statements)

References 62 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Cooperatives are regarded as potential vehicles for introducing civicness into markets (comp. Brandsen et al, 2010), in financial services (Llewellyn, 2014) and other fields. It could be argued that conditions in this field make it particularly hard to maintain organizational social capital and local embeddedness (Bülbül et al, 2013).…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

The impact of the cooperative structure on organizational social capital

Stoop

Brandsen

Helderman

2021

SEJ

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

Purpose Most research into the relationship between social capital and cooperatives takes social capital as the independent variable and the cooperative as the dependent variable, but as yet the authors know little about causality in the other direction. The purpose of this paper is to examine whether the cooperative structure helps to maintain organizational social capital. Design/methodology/approach Semi-structured interviews were conducted with 46 participants from local banks (chairpersons, directors, managers, team leaders and human resources managers). Findings Although the cooperative structure formally remained in place, integration into financial markets and digitalization effectively disembedded the organization from its original social context. The cooperative model can only remain distinctive, in terms of how it relates to its clients, under certain institutional conditions. Practical implications The findings suggest that scaling, in response to changes in the institutional environment, was an important factor in changing the nature of the organization. Originality/value The paper contributes to the understanding of the social dynamics of cooperatives in the field of financial services.

show abstract

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

The impact of the cooperative structure on organizational social capital

Stoop

Brandsen

Helderman

2021

SEJ

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…The mixed provision of welfare is a classic hallmark of European welfare states (Powell, 2007). However, recent international scholarship has been pointing to a historically new process of institutional hybridisation between the state, the market and the third sector (Billis, 2010;Bode, 2006;Brandsen et al, 2005Brandsen et al, , 2010Evers, 2005). The mixed welfare system as it took shape in the previous century was characterised by the primacy of the state, and a negotiated partnership with the third sector -yet with a clear separation between the structuring principles of both sectors (Evers, 2005).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Organisational Hybridity in a Post-Corporatist Welfare Mix: The Case of the Third Sector in Belgium

2014

View full text Add to dashboard Cite

Although mixed public-private provisions of welfare have always been a typical characteristic of continental welfare states, recent international scholarship has pointed to a historically new process of institutional hybridisation, with a more systematic intermingling of rationalities of the state, market and third sector within one and the same organisation. In this article, we address two limitations in the current knowledge: first, the absence of an indicator-model for exploring organisational hybridity empirically; second, the lack of sensitivity to cross-national variation depending on the welfare regime. We develop a multidimensional analytical framework that takes regime differences into account and empirically assess organisational hybridity in a (post-)corporatist welfare regime. Based on a survey of 255 third-sector organisations (TSOs) in Flanders (Belgium) and using latent class analysis, we find three clusters of TSOs that reflect different types of organisational hybridity. Contextualising our results further shows that the positioning of TSOs in our cluster model to a large extent results from the institutional context in which TSOs operate.

show abstract

“…Bovenbinding doelt op de hiërarchische verbanden die in de verzuilde samenleving de overbrugging (bridging) van 'onderliggende' gemeenschappen vormden (Putnam 2000), maar die ook -in een sterk gewijzigde vorm -in de netwerksamenleving vereist zijn om tot evenwichtige besluitvorming binnen en tussen clusters te kunnen komen. En ten slotte is er de tegenbinding tussen burgers die niets met elkaar hebben anders dan een belang bij een civiele, 'fatsoenlijke', invulling van hun samenleving: het zijn toevallige banden waarbij vooral de meest geïsoleerde burgers soms een helpende hand moet worden geboden (zie ook Brandsen et al 2010).…”

Section: Verwarrende Verbindingenunclassified

“…Tegenbinding krijgt op velerlei manieren vorm (zie ook Brandsen et al 2010). Op nationaal niveau bijvoorbeeld in de wisselwerking tussen volksvertegenwoordigers: civiele omgangsvormen voorkomen dat mensen elkaar zien als vijanden, maar veeleer als tegenstanders waarmee ze wellicht gezamenlijke oplossingen kunnen bedenken.…”

Section: Tegenbindingunclassified

Vertrouwen in burgers

Regeringsbele¹

2012

View full text Add to dashboard Cite

Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Voor zover het maken van kopieën uit deze uitgave is toegestaan op grond van artikel 16B Auteurswet 1912 jº het Besluit van 20 juni 1974, Stb. 351, zoals gewijzigd bij het Besluit van 23 augustus 1985, Stb. 471 en artikel 17 Auteurswet 1912, dient men de daarvoor wettelijk verschuldigde vergoedingen te voldoen aan de Stichting Reprorecht (Postbus 3051, 2130 kb Hoofddorp). Voor het overnemen van gedeelte(n) uit deze uitgave in bloemlezingen, readers en andere compilatiewerken (artikel 16 Auteurswet 1912) dient men zich tot de uitgever te wenden. inhoudsopgave Samenvatting Ten geleide Voorwoord deel i burgerbetrokkenheid in nederland: een inleiding 1 De uitdaging 1.1 Veelkleurig speelveld 1.1.1 Formeel en informeel 1.1.2 Voortdurend in beweging 1.2 Maatschappelijk onbehagen 1.2.1 Concentratie van onvree en passiviteit 1.2.2 Complexiteitsrace 1.2.3 Onverwachtse onderstromen 1.3 Doorbraak noodzakelijk deel ii burgerbetrokkenheid in nederland: de praktijk 2 Denken vanuit burgers 2.1 Meer dan beleidsparticipatie 2.1.1 Beleidsparticipatie 2.1.2 Maatschappelijke participatie 2.1.3 Maatschappelijk initiatief 2.1.4 Kansen waar velden overlappen 2.

show abstract

Civicness in the governance and delivery of social services

Cited by 8 publications

References 62 publications

The impact of the cooperative structure on organizational social capital

The impact of the cooperative structure on organizational social capital

Organisational Hybridity in a Post-Corporatist Welfare Mix: The Case of the Third Sector in Belgium

Vertrouwen in burgers

Contact Info

Product

Resources

About