Characteristics of Fishery Industry MSMEs in Takalar Regency that are Resistant to Interferences in Uncertainty Era

Abstract

Research Business resilience in micro, small and medium enterprises (MSMEs) is limited in number, especially resilience in facing disturbances in an era of uncertainty. The need for research on business resilience is even higher for SMEs in the fisheries sector in developing countries. MSME business resilience needs to be maintained and improved to get sustainability so that it continues contributing to the economy. The purpose of this study is to find the characteristics of the fisheries sector MSMEs in Takalar Regency which have high resilience to face disturbances in the era of uncertainty. The research location is in Takalar Regency, South Sulawesi, Indonesia, and carried out from August to October 2021. This study uses a descriptive analysis method supported by data from in-depth interviews and questionnaires filled out by 100 MSME entrepreneurs who have run fishing businesses for more than five years. The results of study show that high school graduates dominate the characteristics of MSMEs that have high resilience, the age of the business is more than five years, families dominate the MSME workforce, simple organizational structure, the sources of business capital are a diverse, productive response to disturbances dan have a good performance namely generating wealth that supports resilience and supports the sustainability of MSMEs

Analisis Daya Tahan Usaha Hortikuktura: Tinjauan Aset Dan Ekosistem Kewirausahaan

“…Responden berprofesi sebagai petani hortikultura yang telah menjalankan usaha minimal lima tahun, karena umur usaha lima tahun menunjukkan bahwa usaha tersebut telah mampu bertahan dalam menghadapi berbagai gangguan. Indikator lain dari usaha hortikultura yang memiliki daya tahan tinggi yaitu memiliki kinerja usaha yang baik yang diukur pada kemampuan usaha untuk mensejahterakan pelaku usaha, yang diukur pada kemampuan untuk memenuhi kebutuhan pangan rumah tangganya selama setahun, mampu membiaya pendidikan anak-anaknya, membayar biaya kesehatan dan memiliki rumah tempat tinggal yang layak huni (Syamsari et al, 2022a(Syamsari et al, , 2022c. Lokasi penelitian adalah kecamatan Tombolopao, Kabupaten Gowa.…”

“…Keterlibatan anggota keluarga sebagai tenaga kerja dalam usaha tersebut merupakan salah satu sumber ketahanan usaha hortikultura, karena tenaga kerja tersebut siap beradaptasi terhadap situasi yang mengganggu dan siap mendapatkan kompensasi sesuai dengan kondisi usaha. Temuan ini sesuai penelitian sebelumnya yang menyatakan bahwa sumber ketahanan usaha adalah ketersediaan tenaga kerja dari dalam keluarga petani (Harahap, 2015;Syamsari et al, 2022bSyamsari et al, , 2022c.…”

“…Keterlibatan anggota keluarga terutama anak-anak petani untuk bekerja pada usaha tersebut menjamin keberlanjutan usaha karena terjadi proses regenerasi dan pewarisan pengetahuan tentang budidaya sampai pemasaran, peluang dan tantangan usaha 70|AGRE sehingga generasi muda tersebut juga memiliki kemampuan untuk membangun daya tahan dalam menjalankan usaha. Temuan ini sesuai dengan beberapa penelitian yang menyatakan bahwa sumber ketahanan usaha adalah ketersediaan tenaga kerja dari dalam keluarga petani (Rodriguez-Lizano et al, 2020;Syamsari et al, 2022c).…”

“…Sumber finansial yang beragam yaitu dari hasil usaha, kredit dari perbankan atau lembaga pembiayaan lainnya dan modal yang bersumber dari keluarga membentuk daya tahan usaha hortikultura yang tinggi. Temuan ini sesuai dengan hasil penelitian tentang usaha mikro kecil dan menengah sektor pertanian yang tahan terhadap gangguan di era ketidakpasatian adalah usaha mendapat dukungan dari beberapa sumber keuangan (Syamsari et al, 2022c).…”

The role of organizational resilience in SME service innovation and value cocreation

“…Resilience in small- and medium-sized enterprises (SMEs) is a key strength, enhancing performance and facilitating adaptation, innovation and resurgence amid disruptive challenges (Syamsari et al , 2022). The COVID-19 pandemic impacted both global companies and SMEs significantly.…”