2021
DOI: 10.23925/recape.v11i2.48009
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Carreiras femininas: uma revisão sistemática sobre trajetórias profissionais

Abstract: Carreiras femininas, desde meados de 1970, têm representado um tema em ascensão. O objetivo deste estudo consiste em mapear quais carreiras desenvolvidas por mulheres têm sido menos abordadas pelos estudos em Administração, a fim de identificar os contextos de atuação que obtiveram pouca atenção dos pesquisadores. Uma revisão sistemática foi realizada analisando artigos das bases Web of Science e Scopus. A principal contribuição consiste em demonstrar as carreiras que já possuem um corpo teórico robusto e as q… Show more

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“…Considerando o objetivo deste estudo, realizou-se uma revisão sistemática de literatura, utilizada em diversas áreas do conhecimento como método científico para analisar e sintetizar informações relevantes sobre determinado tema. Na área da Administração, por exemplo, a revisão sistemática tem sido amplamente utilizada (Mendes-da-Silva, 2019;Vizeu, Torres & Kolachnek, 2022), e as pesquisas publicadas têm proporcionado novas descobertas e novos olhares conceituais, bem como identificando lacunas e oferecendo subsídios para novas pesquisas (Bacelar et al, 2021;Bidarte, Silva & Scheffer, 2021). Visando apresentar a revisão sistemática de literatura e reconhecendo a diversidade de procedimentos para a realização de uma, neste estudo seguiu-se a recomendação Prisma (Moher et al, 2009), que consiste em um checklist com 27 itens e um fluxograma de quatro etapas (Figura 1).…”
Section: Aspectos Metodológicosunclassified
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“…Considerando o objetivo deste estudo, realizou-se uma revisão sistemática de literatura, utilizada em diversas áreas do conhecimento como método científico para analisar e sintetizar informações relevantes sobre determinado tema. Na área da Administração, por exemplo, a revisão sistemática tem sido amplamente utilizada (Mendes-da-Silva, 2019;Vizeu, Torres & Kolachnek, 2022), e as pesquisas publicadas têm proporcionado novas descobertas e novos olhares conceituais, bem como identificando lacunas e oferecendo subsídios para novas pesquisas (Bacelar et al, 2021;Bidarte, Silva & Scheffer, 2021). Visando apresentar a revisão sistemática de literatura e reconhecendo a diversidade de procedimentos para a realização de uma, neste estudo seguiu-se a recomendação Prisma (Moher et al, 2009), que consiste em um checklist com 27 itens e um fluxograma de quatro etapas (Figura 1).…”
Section: Aspectos Metodológicosunclassified
“…Como estratégia de busca, utilizou-se a combinação de termos baseada nas seguintes palavras-chaves a partir da literatura: Carreira (Career) (Fraga, Gemelli & Rocha-de-Oliveira, 2019;Bacelar et al, 2021;Bidarte, Silva & Scheffer, 2021), Doença Mental (Mental Illness) (Mascayano et al, 2016;Silva, M., et al, 2021;Zanello, 2014), e Mulher/es (Woman/Women) (Bidarte, Fleck & Disconzi, 2021;Salvaro & Mariano, 2021;Santos & Diniz, 2018).…”
Section: Aspectos Metodológicosunclassified
“…No Brasil, esse fenômeno foi identificado em empresas privadas de auditoria contábil (CRUZ et al, 2018), nos níveis estratégicos da governança corporativa de empresas familiares listadas em bolsa (VACCARI, BEUREN, 2017), no departamento de contabilidade de grandes empresas (SILVA, MAGRO, SILVA, 2016), assim como em empresas da iniciativa privada, em geral (LIMA, LUCAS, FISCHER, 2011; SANTOS, TANURE, CARVALHO, 2014) De modo semelhante ao meio corporativo do setor privado, observa-se o efeito teto de vidro na administração pública em cargos de gestão em IFES (instituições federais de ensino superior) (MIRANDA et al, 2012(MIRANDA et al, , 2013SIQUEIRA et al, 2016;GONTIJO, MELO, 2017;GRANGEIRO, MILITÃO, 2020). Entretanto, os estudos no setor público, que desvendem o Teto de Vidro, ainda são escassos, assim como a abordagem da carreira feminina em contextos profissionais específicos (BACELAR et al, 2021) No setor bancário, não é diferente. Conforme apontado por Segnini (1998), Araújo (2003), Colombi (2002) e Lima et al (2010), apesar das mulheres estarem presentes nesta atividade desde a década de 30, a reestruturação do setor causada pelas mudanças tecnológicas aumentou muito a proporção de mão de obra feminina, entretanto seguem ocupando cargos inferiores e sendo alocadas no atendimento ao público, considerado uma atividade mais estressante.…”
Section: Introductionunclassified