Caracterización de las publicaciones científicas relacionadas con la integración de redes y servicios de salud.

Abstract

Objetivo: Caracterizar las publicaciones científicas realizadas sobre Redes Integradas de Servicio de Salud en las revistas médicas indexadas en Scielo. Método: Estudio bibliométrico descriptivo. Se hace una revisión de la producción científica referente a las Redes Integradas de Servicios de Salud, durante el período comprendido entre enero del año 2000 y abril del 2013. Resultados: Se aprecia un marcado incremento de las publicaciones a partir del año 2006, (alrededor del 80%). Se observa predominio de los artículos originales. Un total de 121 profesionales en algún momento publicaron sobre el tema RISS. Solo uno de los autores resultó un productor moderado, la mayor de autores por artículo oscilan entre 1 y 3 (65.9%). Según el alcance del tema RISS el 50% trabajó con el mesocontexto y el 43.2% con el macro contexto. Conclusiones: Existe una elevada cifra de artículos que abordan el tema de la ISSS hay un bajo índice de artículos por publicación seriada. Los mismos se caracterizan por ser artículos originales escritos por transeúntes con baja frecuencia de coautoría para temas macro y meso contextuales.

Gestión estratégica del talento humano en el Hospital General Machala

“…Otro objetivo de la evaluación de desempeño es la de dar a conocer al personal cómo es su situación en su entorno laboral y lo que la empresa espera de ellos, incentivar los méritos y el cumplimiento de los objetivos, corrección oportuna de actitudes o comportamientos que interfieran en el desarrollo de un proceso, además se logra que el personal evaluado pueda verse a sí mismo en un futuro haciendo una retrospectiva de su vida laboral analizando sus fortalezas y debilidades de cada empelado. La evaluación periódica de la gestión del talento humano es importante y debe ser una de las prioridades de toda organización, ya que vincula y cuantifica una serie de conceptos enfocados a la administración efectiva del talento humano (López-Puig, et al, 2017).…”

“…Es importante el reconocimiento de las personas dentro de las instituciones ya que motiva gran interés, permitiendo a la institución contar con talento humano capacitado y apto para ocupar estratégicamente los puestos de gestión asignados que fomenten a la productividad de la institución (López-Puig, et al, 2017). Uno de los principios fundamentales de la gestión del talento humano es elaborar un esquema de cualidades competitivas que generen un escenario donde se puedan aplicar políticas para un mejoramiento de la estructura organizacional favorable para la institución que permitan la toma de decisiones gerenciales que garanticen la continuidad de los procesos proyectándolos para el futuro de la empresa.…”