Capability Framework and Research Agenda for a digital built Britain

Análise preliminar do processo de transformação digital no setor da construção civil sob as perspectivas social, técnica e operacional

“…Embora seja provável que a essência seja alcançada por meio de tecnologia e processos, a competência oferece um desafio muito maior [19]. De acordo com Boulton e Lamb (2019) [10], é necessário entender as mudanças em atividades, em trabalhos e em papéis que surgirão com a digitalização e quais competências as pessoas irão precisar para desenvolver efetivamente e depois decidir a melhor forma de ensiná-los e capacitá-los. Algumas das habilidades e capacidades apontadas como as principais necessárias ao processo de transformação digital foram resiliência, gestão de mudança, trabalho em equipe, apetite ao risco, língua inglesa, flexibilidade, inteligência emocional, agilidade, familiaridade com as ferramentas digitais, conhecimento técnico, capacidade de integração, gestão de ambientes complexos, afinidade com os sistemas e capacidade de reestruturação do pensamento do produto.…”

“…A Indústria 4.0 é um desafio ainda mais significativo para esse setor devido à sua baixa cultura de inovação e à demografia do seu negócio, com poucos líderes empresariais e tendo em sua maioria, pequenas e médias empresas com maturidade tecnológica diversa [9]. Neste contexto, as organizações vão precisar entender como usar as tecnologias digitais, tanto estrategicamente como operacionalmente, para ter acesso às novas oportunidades e para aumentar sua lucratividade [10]. Todavia, há uma lacuna na literatura no que tange trabalhos que analisem o atual processo de transformação digital (TD) no setor da construção civil, especialmente sob perspectivas sociotécnicas.…”