Cadres de perception et luttes d'imputation dans la gestion de crise : l'exemple de « la canicule » d'août 2003

Milet, Marc

doi:10.3917/rfsp.554.0573

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“…Los distintos capítulos del libro colectivo homónimo se hacen eco de lo que Neveu veía como un cambio radical en el repertorio de acción de los movimientos sociales y de los grupos de interés (Neveu, 2015) -convocando a los números, al lenguaje científico y al registro de los hechos y la objetividad en general -y como una «intensificación del activismo erudito» (Ihl, 2004: 406). También resuenan con la investigación sobre políticas públicas, que demuestra cómo los grupos de interés público y las organizaciones no gubernamentales, en un contexto internacional, logran a la vez ganar un lugar en los escenarios del poder y poner nuevos temas en la agenda, después de cuantificarlos gracias a indicadores creativos y creíbles (Aubert et al, 2016;Gaidet & Fouilleux, 2018;Milet 2005;Revet 2015).…”

Section: Cuantificación Movilización Y Democraciaunclassified

Los juegos políticos del cálculo

Demortain¹

2019

rac

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HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad, or from public or private research centers. L'archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est destinée au dépôt et à la diffusion de documents scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, émanant des établissements d'enseignement et de recherche français ou étrangers, des laboratoires publics ou privés. Los juegos politicos del calculo. Hacia una sociologi a de la cuantificacion en la gobernanca David DemortainTo cite this version: David Demortain. Los juegos politicos del calculo. Hacia una sociologi a de la cuantificacion en la gobernanca. Revue d'Anthropologie des Connaissances, Société d'Anthropologie des Connaissances, 2019, 13 (4), pp.LOS JUEGOS POLÍTICOS DEL CÁLCULO Hacia una sociología de la cuantificacion en la gobernanca David Demortain S.A.C. | « Revue d'anthropologie des connaissances » 2019/4 Vol. 13, N°4 | pages 991 à 1008 Article disponible en ligne à Distribution électronique Cairn.info pour S.A.C.. © S.A.C.. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. Hacia una sociología de la cuantificacion en la gobernancaDaviD DEMORTAIN RESUMEN La diversidad de modos de cuantificación en las sociedades contemporáneas ha sido explorada gracias a las grandes obras, en particular de Alain Desrosières. Esta introducción al número especial de la Revue d'Anthropologie des Connaissances sobre los juegos políticos de cálculo señala la brecha que sigue existiendo entre las diferentes literaturas de la sociología política de la cuantificación, una que enfatiza el carácter gubernamental que encarna y la disciplina que establece, la otra que presta atención a las capacidades de movilización colectiva que ofrece. La acción pública se propone como un campo de estudio para entender cómo se articulan estos dos regímenes políticos de cuantificación, y para evaluar en qué medida los actores externos a las redes que controlan las políticas públicas pueden influir en ellas, recalculando tanto los problemas abordados como los efectos de los programas de acción pública. Combinando la sociología de la ciencia y la tecnología y la sociología política, plantea la hipótesis de que el cálculo es una de las formas de construir coaliciones en la acción pública, y uno de los objetos debatidos en sus escenarios. Como resultado, la acción pública es...

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Section: Cuantificación Movilización Y Democraciaunclassified

Los juegos políticos del cálculo

Demortain¹

2019

rac

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“…La question principale nous semble être : comment reconnaître un désastre, quand on en voit un ? brève chronologie de la canicule de 2003 en france À partir des rapports d'enquêtes administratives et parlementaires sur la canicule de 2003 en France, de travaux de sciences politiques (Milet, 2005) et de l'ouvrage de l'ancien directeur général de l'administration de la santé (Abenhaim, 2004), on peut retracer une brève chronologie des principaux messages d'alerte qui ont circulé à l'intérieur de l'administration ou vers le grand public pour montrer comment les pouvoirs publics, des médias et des professionnels de la santé ont progressivement pris conscience de la gravité de la situation sanitaire.…”

Section: Comment Reconnaître Un Désastre ?unclassified

“…Comme le montre Marc Milet (2005), l'agenda gouvernemental au mois de juillet est principalement occupé par le problème des conséquences économiques de la sècheresse pour l'agriculture. Début août, c'est le problème énergétique qui l'évince et devient prioritaire.…”

Section: En 2003 Les Canicules éTaient-elles Complètement Inconnues ?unclassified

“…Le ministère de l'Industrie et les producteurs d'électricité sont inquiets de la difficulté à refroidir les centrales nucléaires et thermiques, et demandent à la population de réduire la consommation énergétique. Le problème sanitaire ne devient prioritaire dans l'action du gouvernement qu'à partir du 13 août (Milet, 2005).…”

Section: En 2003 Les Canicules éTaient-elles Complètement Inconnues ?unclassified

“…Il a été interprété comme une pression pour obtenir plus de moyens pour les professionnels de la santé, dans la continuité de ses prises de position antérieures, dont celle du 28 juillet, en tant que chef d'un syndicat de médecins urgentistes. Son discours a manqué de légitimité et a été perçu comme le discours militant du défenseur d'un groupe professionnel (Milet, 2005). Devant cette absence de réponse, le médecin s'est ensuite tourné vers les médias.…”

Section: Une Communication Entravée Par La Méfianceunclassified

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Comment analyser l’absence d’anticipation des risques? Le cas de la canicule de 2003 en France

Vassy¹,

Dingwall

Murcott

2008

socsoc

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La canicule qui a eu lieu en France en 2003 reste dans les mémoires comme un cas exemplaire d’absence d’anticipation des risques sanitaires qui s’est soldée par une surmortalité de 15 000 personnes. Comment expliquer cette défaillance avec les concepts des sciences sociales? L’approche sociologique des catastrophes climatiques, telle qu’elle a été illustrée par Klinenberg (2002), permet de dénaturaliser l’événement et de montrer comment il est socialement construit. Nous proposons de compléter cette perspective par celle de la sociologie des organisations pour comprendre pourquoi les systèmes d’alertes n’ont pas permis de détecter les risques sanitaires. À partir d’une analyse secondaire des rapports officiels et de travaux de recherche, nous formons une typologie des obstacles à la production et à la circulation des informations parmi les acteurs et les institutions chargés de protéger la santé du public.The heat wave that afflicted France in 2003 will be remembered as a perfect case of the absence of preventive health risk planning which resulted in the death of 15,000 people. How can the concepts of the social sciences explain this failure? The sociological approach to climatic catastrophes, as illustrated by Klinenberg (2002), permits the event to be denaturalized and to show how it is socially constructed. We propose to complete this view with that of organizational sociology in order to understand why the warning systems failed to detect the health risks. Based on a secondary analysis of official reports and research studies, we form a typology of obstacles hindering the production and circulation of information among the persons and institutions responsible for protecting public health.La canícula que tuvo lugar en Francia en 2003 permanece en las memorias como un caso ejemplar de ausencia de anticipación de los riesgos sanitarios que se equilibró por una sobre mortalidad de 15.000 personas. ¿Cómo explicar esta falla con los conceptos de las ciencias sociales? El enfoque sociológico de las catástrofes climáticas, tal como es ilustrado por Klinenberg (2002), permite denaturalizar el acontecimiento y mostrar cómo se construye socialmente. Proponemos completar esta perspectiva por la de la sociología de las organizaciones para comprender por qué los sistemas de alerta no han permitido detectar los riesgos sanitarios. A partir de un análisis posterior de los informes oficiales y de los trabajos de investigación, formamos una tipología de los obstáculos de la producción y de la circulación de las informaciones entre los protagonistas y las instituciones encargadas de proteger la salud del público

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Alerte et catastrophe : le cas de la tempête de 1999, un risque scélérat

Dedieu

2009

Sociologie du Travail

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L'objet de cet article est de contribuer à l'explication du paradoxe récurrent des situations de catastrophe : comment expliquer qu'une catastrophe semble toujours prévue ex post et jamais évitée ex ante ? À travers l'étude de l'alerte précédant le dernier grand désastre naturel que la France ait connu-la tempête du 27 décembre 1999-l'article se propose de rendre compte des ressorts organisationnels expliquant l'effet surprise provoqué par cette catastrophe. Il s'agit de comprendre pourquoi, alors que le phénomène a bien été annoncé et prévu par Météo-France, les acteurs de la sécurité civile se déclarèrent profondément surpris par l'ampleur de l'évènement. En proposant une analyse qualitative multiniveau du fonctionnement du système interorganisationnel de l'alerte météorologique, il est montré que, dans cet épisode, la tentative d'alerte a été transformée en un signal routinier en raison de la combinaison de facteurs structurels, contextuels et individuels. Le cas de la tempête de 1999 permet d'introduire l'idéal type d'une catégorie de risque particulière, le risque scélérat. Il s'agit d'un danger annoncé comme tel mais qui est ignoré parce qu'il semble familier.

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Cadres de perception et luttes d'imputation dans la gestion de crise : l'exemple de « la canicule » d'août 2003

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