Charakterystyka rynku sportu profesjonalnego Sport jako zjawisko społeczne jest dziedziną niezwykle różnorodną i wielowymiarową i podlega stałym systematycznym zmianom wynikającym z rozwoju cywilizacji i zmian społecznych, kulturowych, technologicznych, a także ekonomicznych. Klasyczne wartości sportu kojarzone ze zmaganiami ludzi dążących do udoskonalania swej tężyzny fizycznej w celu utrzymania zdrowia, z cennymi aspektami wychowawczymi, etosem honoru i fair play oraz kulturowymi jego cennościami są ograniczane przez dążenia do osiągania sukcesów za wszelką cenę w celu ich komercyjnego wykorzystania. Sport podlega profesjonalizacji i komercjalizacji, co prowadzi do przekształcania się go z beztroskiej zabawy w konkurowanie sportowców i klubów sportowych w celu osiągnięcia sukcesu ekonomicznego. Baron Pierre de Coubertin byłby z pewnością zdziwiony, a może nawet zatroskany takimi przekształceniami sportu, ale taki jest obiektywny bieg wydarzeń. Sport stał się biznesem, a także jego powiązanie z gospodarką na różnych jej poziomach jest wyraźne. Przykładem może być sytuacja na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, kiedy to 18 kwietnia 2007 po ogłoszeniu wyboru Polski i Ukrainy na organizatorów Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej EURO 2012 WIG osiągnął rekordowy poziom w swej historii i przekroczył 60 tysięcy punktów. Celem artykułu jest dokonanie charakterystyki rynku sportu profesjonalnego ze zwróceniem uwagi na jego swoistość, czyli cechy odróżniające od rynku, na którym dokonywane są transakcje kupna-sprzedaży dóbr rzeczowych i usług. Obejmuje ona podmioty działające na rynku sportu-organizacje sportowe jako dostawców produktów i ich nabywców, czyli kibiców sportowych oraz media i reklamodawców oraz sponsorów. W artykule analizuje się też relacje między podmiotami rynkowymi-sprzedawcami i nabywcami, jak też między podmiotami konkurującymi ze sobą. Praca koncentruje się na grach zespołowych, ze szczególnym uwzględnieniem piłki nożnej jako najbardziej popolarnej dyscypliny sportu w Polsce i wielu innych krajach. Tezą pracy jest stwierdzenie, że rynek sportu ma dualny charakter, co wiąże się z koniecznością prowadzenia przez podmioty sportowe biznesu zarówno według modelu B2C (Business-to-Consumers), jak i według modelu B2B (Business-to-Business). Innymi słowy organizacje sportowe są zmuszone * Autor jest pracownikiem Kolegium Gospodarki Światowej Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Artykuł wpłynął do redakcji w lipcu 2007 r.