Business model for forest management

Melo, A. R. B.; Cunha, Jorge; Ferreira, Paula Varandas

doi:10.1016/j.promfg.2017.09.164

Cited by 4 publications

(3 citation statements)

References 3 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Community farming activities in forest areas, both subsistence and commercial, can affect deforestation rates [25]. However, Melo et al [26] stated that community awareness of forest potential has increased economically, socially, and environmentally. Communities can utilize forest products directly to meet their needs or indirectly improve their welfare by selling them to earn money to buy other necessities [27].…”

Section: Resultsmentioning

confidence: 99%

Development Strategy of Non-Timber Forest Product Multi-Business Forestry In Social Forestry Partnership

Hardjanto,

Safitri,

Sundawati

2024

JPSL

View full text Add to dashboard Cite

Indonesia’s forest area is decreasing every year, and the high pressure from the community has caused massive public access to forests, so there is a need for solutions to overcome tenure problems and community welfare. The policies offered as a solution is social forestry with a multibusiness forestry system. The research aims are to formulate multi-business NTFP utilization development strategies. The analysis used the SWOT and AHP combination methods to formulate the best possible development strategy. Based on the research conducted, the best strategy for developing multi-business NTFPs utilization is a growth-oriented strategy that focuses on SO strategy, as follows: increasing the number of species combinations, business diversification, taking advantage of FMUs and local government's role in supporting the diversification of NTFPs utilization, actively involved in sharing information which is carried out both to fellow members and outside parties, promotion of products or commodities to expanding the market and attracting investors,and empowerment through community institutions with assistance and training. The strategies are expected to improve the quality of the forest and community welfare so that the main functions of the forest are maintained but still provide benefits to the community.

show abstract

Section: Resultsmentioning

confidence: 99%

Development Strategy of Non-Timber Forest Product Multi-Business Forestry In Social Forestry Partnership

Hardjanto,

Safitri,

Sundawati

2024

JPSL

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Серед останніх досліджень і публікацій з тематики бізнес-моделей у лісовому господарстві варто відзначити таких науковців, як A. Melo, J. Cunha, P. Ferreira, M. Trigkas та ін. [20,26].…”

Section: вступ / Introductionunclassified

Бізнес-Моделі Ведення Лісового Господарства На Основі Надання Послуг Екосистем: Аналіз Інноваційних Підходів

Челепіс¹,

Soloviy²

2022

SBUNFU

View full text Add to dashboard Cite

Наведено огляд підходів до бізнес-моделей лісового господарства, інноваційність яких базується на наданні певних послуг екосистем. Для визначення найдоречніших у контексті сприяння досягненню сталого розвитку бізнес-моделей з урахуванням поточної соціально-економічної, екологічної та політичної ситуації проведено дослідження шляхом порівняння відомих на сьогодні прикладів формування бізнес-моделей у сфері лісового господарства на основі надання послуг екосистем. Наголошено на розширених можливостях таких моделей для збереження та багатоцільового використання лісових ресурсів з урахуванням тенденцій їх вичерпності та посилення ролі у забезпеченні суспільства широким колом послуг екосистем. На основі огляду наукової літератури узагальнено розвиток концепції бізнес-моделей у сфері лісового господарства та успішний досвід впровадження інновацій у процесі їх творення. Досліджено шляхи створення доданої вартості у господарській діяльності підприємств сфери лісового господарства, за умови врахування у бізнес-моделях акцентів на викликах ХХІ ст., а саме – змінах клімату та інших антропогенних чинниках в контексті інтенсивного природокористування та зміна ландшафтів. Для вивчення та дослідження обрано три конкретні бізнес-моделі, географічно розташовані на території двох глобальних географічних регіонів – у Північній Америці та Європі: бізнес-моделі постачання харчової продукції та депонування вуглецю розглянуто на прикладі підприємств у Сполучених Штатах Америки, бізнес-модель надання духовно-сакральної культурної послуги екосистем – на основі прикладу підприємства у Швейцарії. Наведено інструменти створення доданої вартості за допомогою трьох основних видів бізнес-моделей на прикладі окремих видів послуг екосистем, забезпечуваних лісами (депонування вуглецю, постачання харчової продукції, духовно-сакральна культурна послуга). Вибір теми пов'язаний із пошуком шляхів включення послуг лісових екосистем у бізнес-моделі підприємств лісового господарства.

show abstract

“…In most developed countries, the forestry sector is highly internationalized, concerned with its sustainability, diversity and increasing complexity, responding to the growing competition (Melo, Cunha, and Ferreira 2017). Although the forestry industry in Portugal is rich in opportunities, mainly due to the abandonment of rural and deprived areas and the lack of investment in maintenance and conservation, the potential has not yet been fully exploited (Melo, Cunha, and Ferreira 2017). Different countries around the world have distinct levels of economic, social, and environmental issues in forestry due to several factors that each country faces, e.g.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Analyzing the EU forestry sector to seek new market opportunities using Minimum Spanning Tree based clustering analysis

Han¹,

Pacheco²,

Rodrigues³

2022

Advances in Forest Fire Research 2022

View full text Add to dashboard Cite

To enhance the economic viability and address the labour shortage in the forestry industry, alternative solutions using robotization and automation are emerging. However, due to technological barriers and lack of solid business models, successful commercialization in the forestry sector is yet to be challenging. As an initial market analysis for developing a business model for new forestry machineries, this study was conducted to reveal clusters of EU countries to seek the potential market opportunities outside of Portugal. To identify similar market conditions and restrictions, EU countries were clustered using a hierarchical clustering algorithm and selection of variables while considering the geographic, economic, and social conditions of each country. Preliminary results showed that Austria and Poland had similar social capital and geographic conditions.

show abstract

Business model for forest management

Cited by 4 publications

References 3 publications

Development Strategy of Non-Timber Forest Product Multi-Business Forestry In Social Forestry Partnership

Development Strategy of Non-Timber Forest Product Multi-Business Forestry In Social Forestry Partnership

Бізнес-Моделі Ведення Лісового Господарства На Основі Надання Послуг Екосистем: Аналіз Інноваційних Підходів

Analyzing the EU forestry sector to seek new market opportunities using Minimum Spanning Tree based clustering analysis

Contact Info

Product

Resources

About