Статья посвящена сравнительному анализу влияния стриминговых сервисов (Netflix и др.) на индустрию кино и сериалов в Китае, Японии, Южной Корее и, соответственно, на ресурсы и стратегии мягкой силы этих стран. Автор рассматривает особенности и факторы успеха стриминговых сервисов в сравнении с традиционной бизнес-моделью киноиндустрии. Исследование показало, что Китай очень ограниченно сотрудничает с американскими сервисами, не предоставляет им доступ на национальный рынок и не стремится продвигать продукцию национальной киноиндустрии посредством цифровых платформ – тенденция, которую автор объясняет стремлением сохранить культурный суверенитет. Южнокорейские профессионалы индустрии кино, напротив, активно сотрудничают с Netflix, что вписывается в общую стратегию по продвижению культурной продукции страны, основанную на использовании цифровых медиа и социальных сетей как канала дистрибуции. Эта тенденция поддерживается правительством Южной Кореи в рамках национальной стратегии мягкой силы. В Японии в последние годы также интенсифицируется сотрудничество производителей аудивиозуального контента (в первую очередь анимации) и американских стриминговых сервисов, чему способствуют ситуация на внутреннем рынке японских креативных индустрий, старение населения и необходимость в диверсификации доходов. Сотрудничество с глобальными цифровыми платформами, однако, сопряжено с рисками передачи управления национальными культурными индустриями под внешнее управление, размывания культурной идентичности страны. В заключении обсуждаются проблемы, которые рассмотренная тема ставит перед исследователями, подчеркивается необходимость учитывать стратегические задачи стран при оценке эффективности их стратегий мягкой силы.