Building Information Modeling (BIM) Use in Turkish Construction Industry

Promoting Sustainability through Investment in Building Information Modeling (BIM) Technologies: A Design Company Perspective

“…The aim was to assess the ratio of BIM in architecture, engineering, construction, management companies of the United Kingdom, the United States, and other countries [23][24][25][26]. Companies that were not using BIM were questioned as well.…”

Securing the embeddedness of psychosocial diffusion indicators into the Turkish construction industry

“…Other challenges include the impact of BIM, as comparisons with the UK have evidenced increased awareness and the need to further leverage technological solutions to support core business operations (Isikdag et al, 2009;Ezcan et al, 2013). Equally however, there is a need to be aware of preventative barriers linked to "organizational structure and culture" (Aladag et al, 2016). These issues and sector-specific Turkish AEC challenges resonate with Isikdag et al, (2009) who identified the need to investigate the strategic importance of technology, especially the training needed to operationalise and deliver successful transformational strategies.…”

BIM cho các công trình hạ tầng kỹ thuật ở Việt Nam: Thực trạng, rào cản ứng dụng và giải pháp

“…Kết quả này phản ánh các vấn đề nổi trội ở các quốc gia có mức độ phát triển công nghệ BIM ở giai đoạn mở đầu [4]. Tại Thổ Nhĩ Kỳ, các tác giả [5] nhận định "sự thiếu hiểu biết về giá trị gia tăng của BIM" và "thiếu tiêu chuẩn/luật pháp" được coi là những trở ngại lớn nhất gắn liền với ngành công nghiệp xây dựng tại Thổ Nhĩ Kỳ. Các trở ngại quan trọng nhất thuộc các khía cạnh dự án là "thiếu các điều khoản hợp đồng khuyến khích hoặc bắt buộc".…”

“…thông qua quá trình nghiên cứu tổng quan đã xác định 13 nhân tố rủi ro trong quá trình ứng dụng BIM liên quan đến các khía cạnh kỹ thuật, quản lý, môi trường, tài chính, luật pháp. Trong một nghiên cứu khác về ứng dụng BIM tại Thổ Nhĩ Kỳ, các tác giả[5] phân loại các thách thức gắn liền với ứng dụng BIM và chia thành 4 nhóm: đặc điểm của ngành, tiếp nhận của doanh nghiệp, cơ cấu và văn hóa của doanh nghiệp và nguồn lực. Các thách thức phải đối mặt khi áp dụng BIM Thiếu kinh nghiệm với các dự án áp dụng công nghệ BIM[10]; Thiếu hụt nhân sự có kỹ năng[4,5,7].…”

“…Trong một nghiên cứu khác về ứng dụng BIM tại Thổ Nhĩ Kỳ, các tác giả[5] phân loại các thách thức gắn liền với ứng dụng BIM và chia thành 4 nhóm: đặc điểm của ngành, tiếp nhận của doanh nghiệp, cơ cấu và văn hóa của doanh nghiệp và nguồn lực. Các thách thức phải đối mặt khi áp dụng BIM Thiếu kinh nghiệm với các dự án áp dụng công nghệ BIM[10]; Thiếu hụt nhân sự có kỹ năng[4,5,7]. Thiếu mô hình và quản lý đa ngành: sự thiếu hụt về giao thức tiêu chuẩn sẵn có, mỗi doanh nghiệp áp dụng một giao thức riêng do vậy có thể dẫn đến mô hình BIM thiếu chính xác và không nhất quán[6]; Thiếu hụt về xác định quyền sở hữu dữ liệu BIM và nhu cầu bảo vệ chúng thông qua hệ thống luật pháp[6]; -Thiếu hụt nhu cầu của khách hàng yêu cầu dùng BIM[5]; Thiếu hụt về công nghệ ở các bên hữu quan và các nhà thầu phụ (phần cứng và phần mềm)[5]; Nhà đầu tư/nhà thầu/ thầu phụ không quan tâm đến giá trị gia tăng của BIM)[5];Sự thiếu sẵn sàng của các bên hữu quan khác nhau (kiến trúc sư, kỹ sư, nhà thầu)[7]; -Thiếu hụt các điều khoản hợp đồng về thưởng, phạt liên quan đến BIM[5,7]; -Thiếu hỗ trợ kỹ thuật và tư vấn về BIM[5].…”