Buenas Prácticas para la Gestión Efectiva de Proyectos en el Sector Público

Abstract

El vínculo entre la Visión, la Misión y los Objetivos Estratégicos de una empresa permiten relacionar las metasque deben alcanzar las áreas funcionales y de proyectos en un periodo determinado de tiempo. Además, enla definición el alcance del alcance del proyecto y producto, se asocian las restricciones, supuestos, externalidades como garantes de la comprensión de la idea de negocio. En este artículo se integran buenas prácticasdefinidas por el Project Management Institute con las necesidades propias de la empresa consideradas apartir de los grupos de valor. Finalmente, se precisan las oportunidades de mejora que tiene una empresamodelo para pasar de la estrategia a la gestión efectiva de proyectos, garantizando con ello el aporte de valor.Palabras clave: proyectos; estrategia; dirección empresarial