Baukasten für schlanke Logistik

Günthner, Willibald A.; Durchholz, Janina; Klenk, Eva; Boppert, Julia

doi:10.1007/978-3-642-38272-7_4

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Versorgungslogistik1

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“…Wiederbeschaffungszeit 14 : Dies ist die Zeitspanne zwischen dem Auslösen der Bestellung und Verfügbarkeit in den Schranksystemen. Sie ist somit maßgeblich für die Höhe der Mengenvorhaltung.…”

Section: Versorgungslogistikunclassified

Innovative OP-Logistik: Versorgungs- und Implantatelogistik unter Einbeziehung von Patientensicherheit, schlanken Prozessen und Wirtschaftlichkeit

Vogl¹,

Füchtmeier²,

Daschner³

2023

Im OP

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OP-Abteilungen sind permanent im Fokus, denn dies sind sowohl die sensibelsten als auch kostenintensivsten Bereiche eines Krankenhauses. Aus dieser Situation heraus entwickelte sich in den letzten Jahren innerhalb der OP-Abteilung ein Dienstleister, der viele sekundäre Prozesse im Bereich der Versorgungs- und Materialwirtschaft im Hintergrund steuert: Die OP-Logistik. Zu diesem Aufgabenbereich gehört auch die Weiterentwicklung der Material- und Implantatelager: Neben den modernen Anforderungen (Struktur, Organisation) wurden viele Innovationen implementiert. Dargestellt wird dies am Beispiel der Klinik für Unfallchirurgie, Orthopädie und Sportmedizin am Krankenhaus Barmherzige Brüder in Regensburg.

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Section: Versorgungslogistikunclassified