“…• Emissões Atmosféricas -Plano de redução de emissões de fontes estacionarias, segundo a CETESB e uso da tecnologia prática disponível. 2023) Avaliação e Diagnóstico Ambiental: Estudo de Caso de uma Empresa Metalurgica retroalimentação na tomada de decisões e na definição, avaliação e melhoria da estratégia ambiental da operação" (Almeida & Sellitto, 2012).…”
Section: Metodologiaunclassified
“…O desenvolvimento sustentável é um processo de alterações em que a exploração de recursos, investimentos e o desenvolvimento das estruturas organizacionais são concebidos para atender as necessidades atuais e futuras das empresas, baseando-se dentre outros aspectos o desempenho ambiental (Almeida & Sellitto, 2012). DWIANIKA et al(2023), afirmam que a responsabilidade social corporativa (RSC), ou seja, ações corporativas voluntarias adicionais a legislação que as norteia, orientadas a sustentabilidade, influenciam no desempenho financeiro de uma corporação principalmente em empresas que usam água como força motriz de seus processos, pois há uma preocupação mundial ascendente ligada a preservação deste recurso natural.…”
Objetivo: O objetivo foi realizar um estudo de caso, aplicando o sistema SBP, como ferramenta de diagnóstico e avaliação de desempenho ambiental de uma empresa do ramo de metalurgia.
Referencial teórico: A produção metalúrgica do pó de ferro, utilizando a atomização a água, envolve uma vasta cadeia de processos desde a matéria prima até o produto final. Diversos conceitos sustentáveis devem ser incorporados no desenvolvimento deste produto, considerando-se fatores como consumo energético, tipo de energia, recursos hídricos e resíduos produzidos. Dentre as diversas ferramentas para controlar e avaliar tanto qualitativamente quanto quantitativamente esses e outros aspectos num processo produtivo industrial a metodologia SBP, mostrou-se eficiente.
Desenho/Metodologia/Abordagem: A metodologia SBP mostrou-se eficiente e de baixo custo ao apontar, por meio de indicadores, a ordem de urgência e prioridade nas ações da empresa, bem como permite identificar as oportunidades de melhoria ao longo do processo.
Resultados: De acordo com o valor de corte estabelecido de 70% de índice de desempenho, a empresa apresentou bons resultados, atingindo 76%.
Pesquisa, implicações práticas e sociais: Diferentes setores da empresa responderam ao questionário, logo uma visão sistêmica desde a alta direção da empresa até o chão de fábrica mostrou que os recursos hídricos pedem maior urgência. Esta conclusão teve alta correlação com as informações obtidas pelos pesquisadores em contato pessoal com alta direção da empresa em que a questão água é muito sensível, mesmo antes da divulgação deste trabalho.
Originalidade/Valor: O construto recursos hídricos representou a maior urgência e prioridade para a tomada de ações pela empresa. A avaliação, portanto, orientou as medidas prioritárias para a e melhoria do seu processo, reduzindo desperdícios deste recurso.
“…• Emissões Atmosféricas -Plano de redução de emissões de fontes estacionarias, segundo a CETESB e uso da tecnologia prática disponível. 2023) Avaliação e Diagnóstico Ambiental: Estudo de Caso de uma Empresa Metalurgica retroalimentação na tomada de decisões e na definição, avaliação e melhoria da estratégia ambiental da operação" (Almeida & Sellitto, 2012).…”
Section: Metodologiaunclassified
“…O desenvolvimento sustentável é um processo de alterações em que a exploração de recursos, investimentos e o desenvolvimento das estruturas organizacionais são concebidos para atender as necessidades atuais e futuras das empresas, baseando-se dentre outros aspectos o desempenho ambiental (Almeida & Sellitto, 2012). DWIANIKA et al(2023), afirmam que a responsabilidade social corporativa (RSC), ou seja, ações corporativas voluntarias adicionais a legislação que as norteia, orientadas a sustentabilidade, influenciam no desempenho financeiro de uma corporação principalmente em empresas que usam água como força motriz de seus processos, pois há uma preocupação mundial ascendente ligada a preservação deste recurso natural.…”
Objetivo: O objetivo foi realizar um estudo de caso, aplicando o sistema SBP, como ferramenta de diagnóstico e avaliação de desempenho ambiental de uma empresa do ramo de metalurgia.
Referencial teórico: A produção metalúrgica do pó de ferro, utilizando a atomização a água, envolve uma vasta cadeia de processos desde a matéria prima até o produto final. Diversos conceitos sustentáveis devem ser incorporados no desenvolvimento deste produto, considerando-se fatores como consumo energético, tipo de energia, recursos hídricos e resíduos produzidos. Dentre as diversas ferramentas para controlar e avaliar tanto qualitativamente quanto quantitativamente esses e outros aspectos num processo produtivo industrial a metodologia SBP, mostrou-se eficiente.
Desenho/Metodologia/Abordagem: A metodologia SBP mostrou-se eficiente e de baixo custo ao apontar, por meio de indicadores, a ordem de urgência e prioridade nas ações da empresa, bem como permite identificar as oportunidades de melhoria ao longo do processo.
Resultados: De acordo com o valor de corte estabelecido de 70% de índice de desempenho, a empresa apresentou bons resultados, atingindo 76%.
Pesquisa, implicações práticas e sociais: Diferentes setores da empresa responderam ao questionário, logo uma visão sistêmica desde a alta direção da empresa até o chão de fábrica mostrou que os recursos hídricos pedem maior urgência. Esta conclusão teve alta correlação com as informações obtidas pelos pesquisadores em contato pessoal com alta direção da empresa em que a questão água é muito sensível, mesmo antes da divulgação deste trabalho.
Originalidade/Valor: O construto recursos hídricos representou a maior urgência e prioridade para a tomada de ações pela empresa. A avaliação, portanto, orientou as medidas prioritárias para a e melhoria do seu processo, reduzindo desperdícios deste recurso.
“…Por fim, sugere-se que estudos vindouros desenvolvam e apliquem metodologias mais robustas para mensurar o desempenho ambiental de empresas manufatureiras, além de dedicarem-se ao esverdeamento dos transportes logísticos (Lai et al, 2013), área que sofre grandes pressões comerciais para manter baixos custos, o que certamente pode prejudicar o investimento em gestão ambiental. Para tanto, a experiência de trabalhos prévios que focam o setor de serviços pode servir como pano de fundo conceitual (Almeida & Sellitto, 2013).…”
O propósito deste artigo é analisar a inserção das questões ambientais no contexto da função produção/manufatura (ou operações), a qual é referenciada como a área organizacional que deve liderar a gestão ambiental empresarial. Para tanto, sistematizou-se o referencial teórico sobre o esverdeamento da área de produção, com implicações para o desenvolvimento de produto, processo, gestão da qualidade e logística. Tendo em vista que esse campo de pesquisa carece, ainda, de evidências empíricas, optou-se pela realização de quatro estudos de caso em empresas localizadas no Brasil. Constatou-se que o nível de maturidade da gestão ambiental dessas empresas tende a acompanhar o grau com que a questão ambiental é inserida nas subáreas de produção, principalmente no processo de desenvolvimento de produto. Não obstante, verificou-se, na maior parte dos casos, dificuldade dessas organizações em estruturar a inserção da dimensão ambiental nas atividades logísticas, desafio que pode ser superado com a adoção, por parte das empresas, dos modernos conceitos de green supply chain management. Os apontamentos finais ressaltam o distanciamento observado entre o que a literatura internacional apregoa e a realidade de empresas localizadas no Brasil no desafio de esverdear definitivamente as empresas manufatureiras.
“…Adicionalmente, a adoção da ADA pode proporcionar uma série de vantagens à empresa, incluindo: aprimoramento da reputação da empresa junto à sociedade, clientes e investidores; diminuição de despesas por meio da redução do consumo de recursos naturais e energia, da geração de resíduos e das penalidades resultantes de irregularidades ambientais; aperfeiçoamento da eficiência dos procedimentos e da qualidade do produto final; exploração de novos mercados e oportunidades comerciais; e conformidade com a legislação ambiental (Almeida;Sellitto, 2013).…”
Section: Avaliação De Desempenho Ambientalunclassified
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