2019
DOI: 10.21714/pretexto.v20i2.3339
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Avaliação de desempenho nas organizações: Um estudo multicasos

Abstract: Este trabalho está licenciado sob uma Licença Creative Commons Attribution 3.0.

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“…Eles estão separados por autores para melhor compreensão e facilidade de leitura. Pereira (2014) comenta que as estruturas organizacionais operavam em formato vertical, orientadas para o poder, sendo recente a mudança horizontal nas estruturas, mais pautadas para a realização do trabalho. Além disso, aponta que diversas literaturas retomaram as temáticas de avaliação de desempenho, visto que se tornou um assunto de destaque para todas as organizações.…”
Section: Resultsunclassified
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“…Eles estão separados por autores para melhor compreensão e facilidade de leitura. Pereira (2014) comenta que as estruturas organizacionais operavam em formato vertical, orientadas para o poder, sendo recente a mudança horizontal nas estruturas, mais pautadas para a realização do trabalho. Além disso, aponta que diversas literaturas retomaram as temáticas de avaliação de desempenho, visto que se tornou um assunto de destaque para todas as organizações.…”
Section: Resultsunclassified
“…Como resultado, Pereira (2014) escreve que as avaliações de desempenho são poderosos instrumentos de medição e gestão de pessoal, imprescindíveis para uma boa análise e proposições de melhoria para o sucesso organizacional. Aponta que as ferramentas tiveram novas metodologias e foram atualizadas para atenderem às novas demandas, por isso a necessidade do avaliador e avaliado conhecerem bem as suas funções e seus papeis organizacionais para que as avaliações não sejam somente aplicadas, mas geridas.…”
Section: Resultsunclassified
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“…Fatores como transparência, liderança, mérito e trabalho em equipe adquirem um estimulo e uma intensificação através da avaliação de desempenho, proporcionando um alinhamento entre a organização como um todo e seus colaboradores, contribuindo por incentivar e estimular o desenvolvimento pessoal dos colaboradores (Ceribeli et al, 2019). Vale ressaltar que todos esses benefícios e sua medição de desempenho é o estimulo central para a organização, que busca ter parâmetros, indicadores verdadeiros, fidedignos e sua validação deve ser preponderante (Reis Neto et.al., 2013).…”
Section: Avaliação De Desempenhounclassified