Das produzierende Gewerbe und insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen stehen aktuell vor der Herausforderung, die Wettbewerbssicherung durch ein effizientes und effektives Produktionssystem zu gewährleisten. Um dieses Ziel zu erreichen, wird der systematische Einsatz von Methoden und Werkzeugen Ganzheitlicher Produktionssysteme (GPS) forciert. Das Shopfloor Management (SFM) stellt dabei eine etablierte Methode zur Überwachung der Zielgrößen hinsichtlich Qualität, Kosten und Zeit dar. Die steigende Datenvernetzung und durchgängigkeit in der Produktion eröffnen für das herkömmliche SFM neue Potenziale. Im Rahmen eines Forschungsprojektes zwischen der MAN Truck & Bus SE und der Technischen Universität Braunschweig wurden daher Herausforderungen und Chancen bei der Integration von Process Mining (PM) in das SFM untersucht und eine Methodik zur Implementierung entwickelt.