Auf der faulen Haut liegen

Abstract

40 4 So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter z Personal gründlich auswählen: Vergleichen Sie die Qualifikation des Bewerbers genau mit den Anforderungen. Halten Sie die wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale fest. Nutzen Sie die Probezeit bewusst als Erprobungsphase. z Ziele definieren und kontrollieren: Machen Sie Erwartungen und Arbeitsziele transparent -Zielvereinbarungsgespräche, aber auch Verfahrensanweisungen im Rahmen des Qualitätsmanagements sind hilfreiche Instrumente. Verfolgen Sie kontinuierlich die Entwicklung des Arbeitnehmers -etwa über Mitarbeiterentwicklungsgespräche. Sprechen Sie es offen an, wenn die erwünschten Fortschritte nicht eintreten. Suchen Sie mit dem Mitarbeiter gemeinsam nach Lösungskon-zepten. Ganz wichtig: Loben Sie den Mitarbeiter -selbst bei kleinen Erfolgen.