Assessing sustainable initiatives of apparel retailers on the internet

Abstract

PurposeThe purpose of this study is to identify retailers selling sustainable apparel goods on the internet and examine their sustainable initiatives in the supply chain based on the United Nation's Global Reporting Initiative (GRI), one of the most widely used sustainability reporting guidelines.Design/methodology/approachA total of 156 sustainable apparel websites were content analyzed based on presence or absence of the website contents. A systematic coding scheme was developed based on previous research on the sustainability of the apparel industry and the GRI.FindingsFindings of this study support the GRI as a useful framework to assess sustainability in online apparel retailers. The most commonly addressed aspects of the GRI that were addressed by companies in this study were the environmental and social aspects. Few sustainable apparel retailers on the internet made initiatives in all three areas of sustainability addressed in the GRI.Originality/valueThis study provides general characteristics of websites as well as endeavours along the supply chain to illustrate a full overview of sustainable apparel retailers online. The initiatives discussed in this study are meant to serve as a guide and inspiration for future researchers, companies and consumers.

Sustentabilidade Na Moda Brasileira: Oportunidades E Desafios No Mercado Internacional

“…De fato, a partir da década de 1990, tem-se observado um movimento da indústria da moda em adotar a sustentabilidade também como fonte de diferenciação (Elkington, 1994) aplicada aos seus processos e produtos (Emerenciano & Pires, 2006;Berlim, 2009;Kikuchi & Silva, 2011;Chan & Wong, 2012;Gardetti & Torres, 2013), bem como na cadeia de suprimentos (Caniato;Caridi;Crippa & Moretto, 2012;Fulton & Lee, 2013). A sustentabilidade, portanto, também figura como uma fonte de vantagem competitiva que é reforçada pela crescente valorização atribuída pelo consumidor à proteção ambiental (Orsato, 2006).…”

“…Estudos apontam que particularmente na indústria da moda, a sustentabilidade deve ser considerada não somente durante a concepção do produto e fases de fabricação, mas também na gestão cadeia de suprimentos, especialmente na integração de objetivos e comunicação entre produtores e varejistas (Caniato et al, 2012;Chan & Wong, 2012;Fulton & Lee, 2013). A seleção de fornecedores é uma das funções críticas, seja para matérias-primas, seja para maquinários e equipamentos.…”

“…Ademais, e talvez como fator causador de contradições como esta, o conhecimento acerca dos impactos socioambientais provocados pela indústria da moda, por parte dos consumidores, é bastante baixo (Hill & Lee, 2012;Fulton & Lee, 2013). Associado ao desconhecimento dos consumidores, há também a falta de informação dos próprios agentes da indústria.…”

“…O setor recebe demandas de mudanças práticas, e isso significa superar discursos e ir além dos limites convencionais da indústria, fomentando a educação e parcerias (Hill & Lee, 2012;Fulton & Lee, 2013;Gardetti & Torres, 2013;Moura & Almeida, 2013). Isto porque a adoção de práticas ligadas a responsabilidade social corporativa favorece a reputação das empresas, além de contribuir na diferenciação de seus produtos (Fombrum & Shanley, 1990).…”

“…Há também o consumidor do "fast fashion", que, segundo o entrevistado A5, simultaneamente representa uma parcela considerável do mercado e contrapõe-se à ideia da sustentabilidade. As falas evidenciam consonância com a literatura explorada (Berlim, 2009;Kikushi & Silva, 2011;Chan & Wong, 2012;Hill & Lee, 2012;Perry, 2012;Fulton & Lee, 2013), configurando o "consumo sustentável" na moda um desafio a ser superado gradualmente, por intermédio de diferentes atores sociais, não somente destinado ao segmento da moda.…”