As Sociabilidades nas Organizações: Da Sociologia Formal às Interações Cotidianas

Abstract

Este artigo tem por objetivo expor um breve histórico sobre o conceito de sociabilidade, bem como apresentar diferentes possibilidades de estudo de fenômenos organizacionais, tendo como base o conceito de sociabilidade em contextos culturais. Passa-se pelas primeiras problematizações do conceito, desenvolvidas por Simmel (1983), por diversas ressignificações desenvolvidas por outros autores, dentre eles importantes expoentes da Escola Sociológica de Chicago, e hoje se evidencia um descentramento da noção, de uma abordagem formal para uma visão mais próxima do cotidiano. O conceito de sociabilidade, muito discutido em contextos urbanos, permite compreender também o caráter relacional de interações nas organizações, ao desvendar heterogeneidades e homogeneidades em termos das significações produzidas no cotidiano organizacional.

Práticas Organizacionais Contemporâneas

“…Essas redes de sociabilidade foram formadas ao longo da história não apenas a partir da marca da exclusão mas também de elementos simbólicos de matrizes africanas que possibilitaram a reconfiguração de fronteiras simbólicas, a reconstituição de redes de parentesco e laços de amizade, bem como a elaboração de identidades (CLEMENTE; SILVA, 2014). Entendemos, portanto, que as sociabilidades são modos de interação que reorganizam espaços a partir da manutenção de relações sociais (FANTINEL, 2016). Por meio da prática da sociabilidade, portanto, os sujeitos transformam e reconfiguram simbólica e materialmente espaços, produzindo o cotidiano (FANTINEL; DAVEL, 2020) e viabilizando sua sobrevivência na configuração das redes de apoio mútuo.…”

“…É a partir dessas fissuras que as sujeitas entrevistadas narraram a produção de práticas de reconfiguração do espaço doméstico e de mobilização de redes de sociabilidade como maneiras de sobreviver. As narrativas destacadas do cotidiano dessas sujeitas remetem, portanto, a práticas de sobrevivência que, por um lado, reconfiguram as fronteiras entre casa e rua, família e negócio (CARRIERI; PERDIGÃO; AGUIAR, 2014) e, por outro, articulam redes de sociabilidade que organizam e reorganizam dinâmicas espaciais (FANTINEL, 2016).…”

“Fazendo do Limão uma Limonada Sofisticada”: Gênero e Raça no Organizar Cotidiano das Práticas Culinárias

“…Essa articulação demonstra que o organizar e o reorganizar são situados, estando imbricados na materialização das práticas, nos corpos, nos espaços. Com isso, as práticas de sobrevivência engendradas pelas gestoras estudadas foram identificadas em dois aspectos: as que reconfiguram as fronteiras entre casa e rua, família e negócio (Carrieri et al, 2014); e as que articulam redes de sociabilidades na construção do pertencimento a comunidade (Clemente & Silva, 2014;Fantinel, 2016).…”

“…(Conceição, 2020) Finalmente, as práticas articulam redes de sociabilidade. As entrevistadas descreveram redes de sociabilidades essenciais para a consolidação de seus negócios, em que práticas de venda se confundem com práticas de afetos, práticas de negócio com as de sociabilidade, constituindo um emaranhado que reconfigura fronteiras e que são essenciais na e para produção das comunidades empobrecidas e racializadas (Clemente & Silva, 2014), evidenciando redes de sociabilidade vitais para a existência das organizações (Fantinel, 2016) Nas comunidades periféricas, as redes de sociabilidades formadas por familiares e amigas/os são o fio condutor das organizações ordinárias: [...] que eu acho que cozinha mesmo, é, confeitaria ou cozinha mesmo... eu acho que é muito afeto, né? As pessoas acabam entrando nesse mundo da culinária, é, porque gostam de cozinhar pra alguém ou porque querem cozinhar pra alguma pessoa, precisam cozinhar pra alguma pessoa e acabam gostando disso.…”

Learning from Sociability-Intensive Organizations: An Ethnographic Study in a Coffee Organization

“…Organizational sociability is about the collective production of everyday life in organizations (Fantinel, 2016). It is a type of social interaction performed in order to produce certain ambience in organizational spaces.…”