Abstract:Resumo: O conjunto de ideias e programas conhecido por "Nova Gestão Pública" favoreceu uma maior capacitação dos dirigentes, expressa através de maior grau de liberdade no processo de tomada de decisão, ou seja, menor controlo a priori e, em particular, de formação adequada (OCDE 1996;BILHIM, NEVES, 2005). Neste artigo, ultrapassando a dualidade Kant/Aristóte-les e situando a ética, na perspetiva de Rawls, na tensão entre a justiça e a liberdade, questiona-se se a ética é um ponto que se atinge ou, antes, uma … Show more
“…Para responder à modernização administrativa, a transformação do Estado por via da NGP (Bilhim, 2013a) caracteriza-se pela administração por objetivos, desburocratização, meritocracia, externalização de atividades, redução de colaboradores/dirigentes, e promoção da lógica de mercado (Bilhim, 2014a…”
Section: Resultsunclassified
“…O que vem caraterizar este paradigma é: administração por objetivos; desburocratização; enfoque na meritocracia; indução dos governos a que conduzam a administração como uma empresa; incentivo à externalização de atividades; redução de colaboradores e dirigentes, isto é, promovendo a lógica de mercado pela concorrência entre serviços (Bilhim, 2014a).…”
Section: Enquadramento Teórico 21 O Paradigma Institucional Vigente unclassified
“…A partir dos anos 80 do século passado, para responder ao imperativo na ótica da eficiência e racionalização de recursos, emerge um conjunto de ideias e programas através de um modelo de gestão, a Nova Gestão Pública (NGP) (Bilhim, 2014a). Se por um lado surge como modelo facilitador para alcançar resultados e contribuir para a sustentabilidade, por outro e paradoxalmente, é um modelo particularmente suscetível a comportamentos menos éticos, de acordo com Bilhim, Pinto e Soares (2015).…”
Resumo Os dirigentes da administração pública têm o papel de promotores das políticas públicas e simultaneamente de administrar os vários setores do Estado enquanto servidores do mesmo. A questão de partida deste artigo é percecionar em que circunstância se opta pela nomeação por confiança, ou pelo concurso destes dirigentes. Apesar de haver prerrogativas que permitam uma ou outra via de nomeação, será que uma se sobrepõe à outra? E como pode isso ser facilitador para a persecução das finalidades a que se dispõe a administração pública? A metodologia aplicada apoia-se numa abordagem qualitativa, fundamentada na pesquisa e análise essencialmente de artigos. É um constructo descritivo e exploratório, visando caracterizar tanto a via de nomeação de dirigentes por concurso como por confiança. Finalmente, o artigo traz à evidência que não é totalmente despropositada a escolha da via do recrutamento, assim como o recorrer ao concurso para prover a nomeação mais adequada.
“…Para responder à modernização administrativa, a transformação do Estado por via da NGP (Bilhim, 2013a) caracteriza-se pela administração por objetivos, desburocratização, meritocracia, externalização de atividades, redução de colaboradores/dirigentes, e promoção da lógica de mercado (Bilhim, 2014a…”
Section: Resultsunclassified
“…O que vem caraterizar este paradigma é: administração por objetivos; desburocratização; enfoque na meritocracia; indução dos governos a que conduzam a administração como uma empresa; incentivo à externalização de atividades; redução de colaboradores e dirigentes, isto é, promovendo a lógica de mercado pela concorrência entre serviços (Bilhim, 2014a).…”
Section: Enquadramento Teórico 21 O Paradigma Institucional Vigente unclassified
“…A partir dos anos 80 do século passado, para responder ao imperativo na ótica da eficiência e racionalização de recursos, emerge um conjunto de ideias e programas através de um modelo de gestão, a Nova Gestão Pública (NGP) (Bilhim, 2014a). Se por um lado surge como modelo facilitador para alcançar resultados e contribuir para a sustentabilidade, por outro e paradoxalmente, é um modelo particularmente suscetível a comportamentos menos éticos, de acordo com Bilhim, Pinto e Soares (2015).…”
Resumo Os dirigentes da administração pública têm o papel de promotores das políticas públicas e simultaneamente de administrar os vários setores do Estado enquanto servidores do mesmo. A questão de partida deste artigo é percecionar em que circunstância se opta pela nomeação por confiança, ou pelo concurso destes dirigentes. Apesar de haver prerrogativas que permitam uma ou outra via de nomeação, será que uma se sobrepõe à outra? E como pode isso ser facilitador para a persecução das finalidades a que se dispõe a administração pública? A metodologia aplicada apoia-se numa abordagem qualitativa, fundamentada na pesquisa e análise essencialmente de artigos. É um constructo descritivo e exploratório, visando caracterizar tanto a via de nomeação de dirigentes por concurso como por confiança. Finalmente, o artigo traz à evidência que não é totalmente despropositada a escolha da via do recrutamento, assim como o recorrer ao concurso para prover a nomeação mais adequada.
“…O relacionamento entre organizações públicas e privadas não se limita aos novos formatos organizacionais e de gestão nem ao modo de atuação dos dirigentes dessas organizações; envolve questões éticas (Bilhim, 2014). Assim, os atos administrativos necessários à efetivação da rede de investimentos para megaeventos também devem ser analisados à luz das questões éticas.…”
Section: Tabela 3 Medidas De Centralidade E Estatísticasunclassified
Resumo A Copa do Mundo de 2014 reuniu investimentos de aproximadamente 24 bilhões de reais para a construção ou adequação de aeroportos, arenas esportivas, portos e mobilidade urbana no Brasil por meio de parcerias público-privadas. O artigo objetiva analisar as parcerias entre o Estado e a iniciativa privada nos investimentos para a Copa de 2014 e discutir os conflitos de interesse e corrupção impulsionados pela formação de redes. Com base na sociologia estrutural dos relacionamentos, construímos uma representação gráfica da rede de investimentos e as posições de centralidade, proximidade e intermediação de 446 atores envolvidos nesse evento esportivo. Os resultados mostram que, nesse arranjo organizacional, os entes públicos assumem diferentes papéis na organização dos serviços públicos licitados - a Infraero é o ator público mais poderoso na rede, seguida por outras organizações de destaque, como BNDES e CEF. Além disso, a pesquisa identificou 7 empresas privadas envolvidas na operação Lava-Jato. A pesquisa contribui para evidenciar a composição da rede de investimentos e possibilitar que a sociedade e os governos considerem as parcerias público-privadas no contexto de ética, conflitos de interesse e corrupção que podem emergir desses relacionamentos.
“…On one side, it means a specific institution formed by a group of public services aware of the satisfaction of citizen's needs which is the way that governments should produce and deliver public services. 1 On the other, the organisation of chaos as a subject of both organisational theories and the sociology of organisations. 2 According to this, a public administration conception combines several governmental functions designed to turn resources into public services.…”
This study focuses on the role of bioethics in designing public healthcare policies towards elderly patients with cancer. The general overview of public administration and healthcare approach to treatment. Interpretation of how the EU public administration faces the challenges of an ageing population and extended human longevity. The significant emotional impact a genetic cancer test holds, both in the patients and their families, is to be explained. From the bioethics' perspective, artificial intelligence and transhumanism are dangerous concerning its absence of boundaries. As a result of daily contact with cancer, we acknowledge the immediate and relevant impact science produces in a patient's life. We converge these subjects to the improvement of public policies and governmental efforts in increasing society's positive results.
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