As empresas olham além de seus muros para inovar?

Capital de risco corporativo: uma análise do Agronegócio Brasileiro

“…Tendo em vista que o conhecimento e o aprendizado são pré-requisitos para a inovação, e a concorrência dos mercados se torna cada vez mais baseada no conhecimento, vários modelos organizacionais têm sido implementados para ampliar o conhecimento interno e externo (BATTISTI et al, 2015;LOPES;CARVALHO, 2012;TORRES-FREIRE et al, 2013). Entre esses modelos, ou formas de obter conhecimento, o modelo de Capital de Risco Corporativo, tradução do inglês Corporate Venture Capital (CVC), mostra-se como uma alternativa de crescimento, de fortalecimento da competitividade e, consequentemente, de maior inserção no mercado (ARRUDA et al, 2013;BERNARDES et al, 2013;CHESBROUGH, 2002).…”

“…Categorização dos Programas de CVCFonte: Autor Nota: Elaborado a partir deDushnitsky (2008) Como consequência dessa aproximação, o retorno de compartilhamento de informações (WADHWA; PHELPS; KOTHA, 2015) e a absorção de conhecimento (WANG; GUO; YIN, 2017) incentivam a aprendizagem organizacional e, consequentemente, aumentam o potencial de inovação(DUSHNITSKY;LENOX, 2006;TORRES-FREIRE et al, 2013). No entanto, a transferência de conhecimento entre a empresa investida e a empresa investidora não é trivial, uma vez que a capacidade de aprendizado das empresas é diferente (LEE; KANG, 2015).Uma das funções das empresas é transformar o conhecimento de seus especialistas em bens e serviços, com o uso eficiente do conhecimento absorvido (DÁVILA; DURST; VARVAKIS, 2017).…”