Proceedings of the 13th CONTECSI International Conference on Information Systems and Technology Management 2016
DOI: 10.5748/9788599693124-13contecsi/ps-3994
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Artefatos Da Contabilidade Gerencial: Um Estudo Nos Cursos De Graduação De Ciências Contábeis Da Região Sul

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“…Para tanto, em cada estágio evolutivo estão presentes características específicas. Essas características estão apresentadas a seguir de forma exemplificada (BARRETO; CALLADO, 2021;IFAC, 1998;MARQUES et al, 2016).…”
Section: Contabilidade Gerencial Como Instrumento De Gestãounclassified
“…Para tanto, em cada estágio evolutivo estão presentes características específicas. Essas características estão apresentadas a seguir de forma exemplificada (BARRETO; CALLADO, 2021;IFAC, 1998;MARQUES et al, 2016).…”
Section: Contabilidade Gerencial Como Instrumento De Gestãounclassified
“…Artefatos contábeis são instrumentos, atividades, ferramentas e modelos de gestão utilizados pelos profissionais da contabilidade (Soutes, 2010) que permitem "[...] mensurar, acumular, analisar, preparar, interpretar e comunicar informações que auxiliem os gestores a atingir os objetivos organizacionais" (Horngren et al, 2008, p. 4) Marques et al (2016), tomando como base os estudos de Chenhall e Langfield-Smith (1998) e Sulaiman et al ( 2004), classificaram os artefatos em tradicionais e modernos. Os tradicionais são aqueles que envolvem questões organizacionais internas e fatores financeiros, já os modernos são os que focam na visão estratégica da organização, que combinam informações financeiras e não financeiras.…”
Section: Artefatos Contábeis Para Pequenos Negóciosunclassified
“…Os artefatos tradicionais englobam ferramentas como: custeio padrão, custeio por absorção, custeio variável, retorno sobre o investimento, análise custo-volume-lucro, descentralização, orçamento e preço de transferência. Já os modernos são: benchmarking, custeio ABC, custeio meta, gestão baseada em atividades, just in time, kaizen, planejamento estratégico, teoria das restrições, balanced scorecard (BSC), ciclo de vida do produto, EVA, Gestão Econômica (Gecon) e gestão baseada em valor (VBM) (Marques et al, 2016).…”
Section: Artefatos Contábeis Para Pequenos Negóciosunclassified
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“…Marion 2015também considera a falta do uso de artefatos de contabilidade na gestão das empresas como um forte motivo do insucesso destas, sendo que o referido autor ressalta que entre as três principais razões de falências ou insucessos de empresas está a falta de planejamento financeiro ou a ausência total do fluxo de caixa. Opinião assemelhada é apresentada por Marques, Sell, Lavarda, e Zonatto (2016) quando alegam que as empresas necessitam repensar suas práticas gerenciais para não submergirem as demandas do acirramento da concorrência e qualificarem o seu sistema de controle gerencial com o uso de ferramentas e conceitos financeiros.…”
Section: Introductionunclassified