Arenas e arranjos institucionais em contextos de megaprojetos na Amazônia

Abstract

Agradeço ao meu orientador, o Prof. Dr. Emilio Federico Moran, e a minha coorientadora, a Profa. Dra. Lucia da Costa Ferreira, por terem me guiado de forma objetiva e clara pelos caminhos da pesquisa acadêmica interdisciplinar na área de ambiente e sociedade. Foi uma honra poder aprender e discutir sobre o desenvolvimento da região amazônica com o professor Emilio Moran e com o notável grupo de pesquisadores que se formou dentro do projeto de pesquisa que o professor coordenou sobre a usina hidrelétrica Belo Monte. Gostaria de agradecer à professora Profa. Dra. Lucia da Costa Ferreira pelo apoio concedido ao longo do doutorado. Agradeço especialmente pela oportunidade de participar do grupo de estudos Laboratório de Pesquisas em Conflitos e Negociações em Arenas Ambientais (Conarena). Agradeço a todos os pesquisadores e pesquisadoras que fazem parte do referido grupo, por suas estimulantes apresentações e por seus valiosos comentários sobre a presente pesquisa.Agradeço toda a equipe do Núcleo de Estudos e Pesquisas Ambientais (NEPAM), professores, coordenadores, colaboradores das equipes administrativas.Sinto orgulho de ter passado os últimos quatro anos trabalhando neste centro de pesquisa de excelência.Agradeço a toda a minha família. Em especial agradeço a três pessoas. À minha esposa Larissa, por ser tão amorosa comigo e com o nosso filho Santiago, e por seu companheirismo, seu humor, sua alegria e sua força. Ao meu pai Luiz Roberto, pela escuta atenta e por ter me ajudado a concluir a tese. A minha mãe Magaly (in memoriam) eu agradeço por tudo que fez por mim. Sua vida foi uma linda história de superação, que para sempre irá me inspirar. Sinto muito por não ter conseguido fazer esse agradecimento antes do seu falecimento, que ocorreu no primeiro ano do doutorado.Aos amigos eu agradeço pela possibilidade de disfrutar da vida em conjunto. Obrigado aos amigos mais antigos, do ginásio escolar e da graduação em Relações Internacionais da Universidade de São Paulo. Obrigado aos amigos do doutorado em Ambiente e Sociedade do NEPAM. São momentos de descontração entre vocês que tornam a vida mais leve.Agradeço nominalmente um grande amigo, que desde o mestrado me ajuda com a leitura crítica dos meus textos. Seus comentários e sugestões sempre serão bem vindos, Bruno Varella. Finalmente, agradeço o apoio da Coordenação de Aperfeiçoamento dePessoal de Nível Superior -Brasil (CAPES), código de financiamento 001, por meio de bolsa de estudos, e da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP), por meio de recursos para pesquisa de campo dentro do projeto Processos sociais e ambientais que acompanham a construção da hidroelétrica de Belo Monte, Altamira, Pará, processo nº 2012/51465-0. ResumoEsta tese analisa o Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável do Xingu (PDRSX) enquanto um arranjo institucional novo dentro do contexto de grandes obras na Amazônia e enquanto um processo social em disputa. Busca responder de que maneira tanto as estrutura, regras e governança desse conselho de desenvolvimento, qu...

A territorial approach for infrastructure project management: the case of the hydropower plant of Belo Monte, Pará, Brazil

“…A deliberative forum was created for PDRSX implementation, with representatives of civil society, the government, and the entrepreneur, with monthly open meetings from 2011 to 2019 in Altamira, in Pará, through plenary sessions and thematic technical chambers (Ramos, 2020) until its extinction in 2019 by the government of Jair Bolsonaro (Harari, 2019). The PDRS Xingu was configured as a locus of territorial governance explicitly and intentionally created for discussing a territorial development plan in the context of the impacts brought by Belo Monte and the challenges for the Middle Xingu River region.…”

Uma abordagem territorial para o gerenciamento de projetos de infraestrutura: o caso da usina hidrelétrica de Belo Monte, Pará, Brasil

“…Um fórum deliberativo foi criado para a implementação do PDRSX, com representantes da sociedade civil, do governo e do empreendedor, com reuniões mensais abertas ocorridas de 2011 a 2019 em Altamira, no Pará, por meio de plenárias e câmaras técnicas temáticas (Ramos, 2020) até sua extinção em 2019 pelo governo de Jair Bolsonaro (Harari, 2019). O PDRSX configurou-se como um locus de governança territorial criado explícita e intencionalmente para discutir um plano de desenvolvimento territorial no contexto dos impactos trazidos por Belo Monte e consequentes desafios para a região do Médio Xingu.…”