Archetypes of SME internationalization: A configurational approach

Cerrato, Daniele; Crosato, Lisa; Depperu, Donatella

doi:10.1016/j.ibusrev.2015.05.010

Cited by 65 publications

(69 citation statements)

References 65 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…It has been confirmed that entrepreneurship includes features like innovation, value creation, growth, and profit [22], [23]. Researchers also referred to the vital role in the international trade and countries exports that they play [24]- [27].…”

Section: Entrepreneurship In a Sharia Compliant Prospectivementioning

confidence: 95%

International Entrepreneurship from an Islamic (Sharia Compliant) Perspective: “The Opportunities for Western Economies”

Biancone¹,

Radwan²

2017

WJAFE

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Section: Entrepreneurship In a Sharia Compliant Prospectivementioning

confidence: 95%

International Entrepreneurship from an Islamic (Sharia Compliant) Perspective: “The Opportunities for Western Economies”

Biancone¹,

Radwan²

2017

WJAFE

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Recent research has also provided a better understanding of the firm's internationalization strategy and enabled us to compare the firm with other strategic groups [73]. This study allows the classification of firms in one of the four following groups: Marketer (firms interested in international markets mainly as target markets for their products); investor (firms that exploit to a greater extent comparative advantages associated with localizing activities in foreign markets); networker (internationalization strategy mainly focused on network resources); and weak internationalizer (firms whose international business remains secondary to them).…”

Section: Internationalizationmentioning

confidence: 99%

“…Such differences could be useful for segmenting firms and adapting support services and promotion programmes to the specific needs of each type of company.' [73] (p. 294).…”

Section: Internationalizationmentioning

confidence: 99%

Internationalization Business Models and Patterns of SMEs and MNEs: A Qualitative Multi-Case Study in the Agrifood Sector

2019

View full text Add to dashboard Cite

Small- and Medium-sized Enterprises (SMEs) and Multinational Enterprises (MNEs) in the agri-food sector have been overcoming internationalization barriers. However, research is scarce, specifically to meet the Sustainable Development Goals, despite the importance of the sector. The main aim of our study is to explore the archetypes and internationalization pace of internationalized SMEs and MNEs in the agri-food sector, adopting an external perspective and an empirical approach. More particularly, the influence of the interaction of demand-side innovation and management control systems (MCSs) in companies in the industry is examined. A qualitative research design was developed in order to achieve an in-depth understanding of the contextual factors affecting international SMEs and MNEs in the agri-food sector. Semi-structured telephone interviews were conducted with three SME and three MNE managers. Our findings suggest that SMEs are not fundamentally different from MNEs—both types of organizations best fit the Casino model archetype. It was also found that strong competition helps the development of collaborative innovation, directing advancement toward fulfilling consumer demand. MCSs are neither communicating information nor managing perceived risks by creating trust and confidence; they are mostly used for diagnostic purposes, not substantially influencing the innovation process.

show abstract

“…Прослеживается тенденция отнесения к «прирожденным глобалистам» преимуще-ственно тех компаний, продукция которых является уникальной, не имеющей анало-гов на мировом рынке. В свою очередь, согласно классификации по архетипу кон- фигурации деловых операций [Cerrato, Crosato, Depperu, 2016] преобладают сетевые предприятия (40%) и инвестиционно ори-ентированные (30%). Это свидетельствует о том, что наблюдается как локализация деятельности предприятий за рубежом, так и концентрация на сетевых ресурсах.…”

Section: результаты исследованияunclassified

“…Подразуме-вается, что одни фирмы выходят на внеш-ние рынки постепенно, а другие являют-ся так называемыми прирожденными гло-балистами. Последняя классификация предложена в [Cerrato, Crosato, Depperu, 2016], в рамках которой, исходя из кон-фигурации деловых операций, авторы вы-деляют предприятия следующих архе-типов: рыночно ориентированные (Marke ter), инвестиционно ориентированные (In vest or), сетевые предприятия (Net worker), предприятия, мало ориентированные на интернационализацию (Weak in ter nation alizer).…”

unclassified

On Contemporary Internationalization Strategies of Russian Innovative Non-Commodity Companies

Горбунова¹,

Приказчикова²

2016

RMJ

View full text Add to dashboard Cite

О стратегиях выхОда рОссийских иннОвациОннО активных несырьевых кОмпаний на внешние рынки М. Л. Горбунова, Ю. в. Приказчикова Национальный исследовательский Нижегородский государственный университетИзучение опыта интернационализации российских компаний, созданных в постсоветский период и зачастую связанных с сегментом «новой экономики», является актуальной ис-следовательской задачей, особенно в условиях поиска новых путей внешней экспансии несырьевого бизнеса. В статье на основе источников вторичной информации проведен сравнительный анализ содержательных аспектов внешнеэкономических стратегий рос-сийских компаний-«газелей». Демонстрируется, что успех рассматриваемых предпри-ятий на внешних рынках тесно связан с инновационно ориентированным характером их деятельности. Стратегические решения компаний с точки зрения сложности организа-ции бизнеса, принципов этноцентрической организации, степени принимаемого риска зарубежной экспансии, связи товарного предложения внутреннего и внешнего рынков в целом соответствуют начальному этапу интернационализации бизнеса. Несмотря на это, для российских динамичных средних компаний -несырьевых экспортеров характерно стремление присутствовать на значимом количестве зарубежных рынков.Ключевые слова: компании-«газели», несырьевой экспорт, конкурентные преимущества, инновационное поведение, стратегии интернационализации. JEL: M16, F23, O32.Адрес организации: Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет, пр. Гагарина, 23, Нижний Новгород, 603950, Россия. © М. Л. Горбунова, Ю. В. Приказчикова, 2016Приказчикова, DOI: 10.21638/11701/spbu18.2016 Выход на внешние рынки в условиях гло-бализации -одно из ключевых стратеги-ческих решений практически для любого растущего бизнеса. Изучению процессов интернационализации деловой активности фирм посвящено значительное количество научных трудов (см., напр.: [Бухвалов,

show abstract

Archetypes of SME internationalization: A configurational approach

Cited by 65 publications

References 65 publications

International Entrepreneurship from an Islamic (Sharia Compliant) Perspective: “The Opportunities for Western Economies”

International Entrepreneurship from an Islamic (Sharia Compliant) Perspective: “The Opportunities for Western Economies”

Internationalization Business Models and Patterns of SMEs and MNEs: A Qualitative Multi-Case Study in the Agrifood Sector

On Contemporary Internationalization Strategies of Russian Innovative Non-Commodity Companies

Contact Info

Product

Resources

About