Approche sociologique et typologique des logiques de croissance de l’entrepreneur

Abstract

Résumé Cette recherche a pour objectif de développer de nouvelles pistes pour faire évoluer l’approche typologique en entrepreneuriat. Ces typologies sont effectivement remises en cause pour leur aspect simplificateur, voire stylisateur, de la complexité entrepreneuriale. Dans cette perspective, nous adoptons le raisonnement typologique tel qu’il est mobilisé en sociologie et l’appliquons à une thématique classique des typologies d’entrepreneur : les logiques d’action de croissance. À partir d’une étude empirique qualitative conduite en deux étapes, des entretiens individuels menés auprès de 29 entrepreneurs, puis deux entretiens collectifs menés auprès de huit témoins, nous élaborons d’abord une typologie aux catégories différenciées, avant d’interroger ensuite l’existence de liens et de transitions potentielles entre les types identifiés. Une analyse des variables qui influencent la typologie et ses variations complète ce travail. Cette démarche originale, qui vise à prendre du recul sur les types élaborés et insiste plutôt sur les nuances et les variations de la typologie, permet d’obtenir des résultats, qui, tout en demeurant intelligibles, reflètent la dynamique et la complexité du phénomène entrepreneurial observé.

Elaborating on a new entrepreneur typology from the corporate governance perspective

“…With regard to theoretical implications, this work encourages the elaboration on ex-post entrepreneurial typologies and based on empirical studies that highlight the complexity of entrepreneurial phenomena and improve the entrepreneur understanding (Grandclaude & Nobre, 2018). It equally leads to consider corporate governance as an inevitable intermediation between entrepreneurship and strategic decisionmaking on the one hand and between action and performance on the other hand (Ndemezo & Kayitana, 2018).…”

“…After, Alexandre (2016) quoted 16 entrepreneur typologies. Then, Grandclaude and Nobre (2018) elaborated three entrepreneur categories according to sociological attributes. In the same period, Chen and Chang (2018) identify four types of creative entrepreneurs, with regard to creativity and opportunity recognition.…”

“…Two typologies are used in the field of entrepreneurship, ex-ante typology and ex-post typology. The first uses intuition, while the second is based on an empirical approach, which is articulated around three main methods: ideal type's procedure, attribute reduction and aggregation kernel (Grandclaude & Nobre, 2018). Other multidimensional methods can be used is this area like multiple correspondence analysis, which is employed in this work in order to identify the ex-post typology of entrepreneurs in relation with corporate governance.…”

“…Lastly, the presentation of this work in terms of types allows highlighting the complexity of the phenomena studied (Grandclaude & Nobre, 2018) and produces a mirror-effect for the enterprise to better recognize itself and make adequate decisions (Savall et al, 2017). Thus, the presentation of this work with reference to entrepreneur types contributes managerially and pedagogically to improve the performance of the enterprise (Fayolle, 2012).…”

“…Also, entrepreneurship is closely linked to the type of entrepreneur who shapes it according to his habits (Bourdieu, 1972). In this way, several types of entrepreneurs have been highlighted to offer attractive conceptualizations of the personality of the entrepreneur and enlighten the plurality of its behaviours (Grandclaude & Nobre, 2018).…”