Com a globalização, as formas de se gerenciar projetos tem se aprimorado de maneira constante. Nesse contexto, surge o Manifesto Ágil que permitiu a criação de diversas metodologias ágeis que possuem características variadas como dinamismo, adaptabilidade e produtividade, sendo o Scrum uma delas. Dessa maneira, o objetivo deste trabalho consiste em verificar o impacto deste framework em todas as áreas de Lean Startup, desde o Marketing até o Desenvolvimento, e a influência na produtividade e qualidade das atividades executadas dentro de uma startup mineira. Para se atingir este objetivo, foram realizadas entrevistas semiestruturada, em que se pode analisar os impactos da metodologia na execução das tarefas. Ao final do trabalho, pode-se observar pontos positivos gerados pela implantação da metodologia, como organização e priorização, e também foram apontadas as dificuldades encontradas, como gestão do tempo e priorização.