Aplicação do Controle Estatístico de Processo: Estudo Aplicado Em Fabricante de Chapas de Gesso Drywall

Abstract

A metodologia do Controle Estatístico de Processo (CEP) torna possível obter um monitoramento do processo produtivo com foco na Gestão da Qualidade. Fez-se esse estudo em uma fábrica de drywall no Estado de Pernambuco, fazendo a aplicação de cartas de controle em sua produção, com o objetivo de observar estatisticamente o comportamento das análises frente aos requisitos que a certificação exige, sendo esta a norma da ABNT para esse tipo de unidade fabril, ABNT 14.715:2001: Chapas de gesso acartonado – Requisitos. Em conjunto com o CEP fez-se uso de algumas ferramentas da Qualidade, como também foi realizada uma coleta de dados em campo e análise dos resultados com uma equipe multidisciplinar atuante no processo da empresa. Diante disso, foi possível confirmar que a empresa dispõe ao mercado um produto certificado em todos os itens exigidos, porém foi identificado a presença de causas assinaláveis e não-conformidade dentro do processo. Em seguida, fez-se um levantamento das possíveis interferências atreladas às variações apontadas pelos gráficos. A partir disso, foi elaborado um plano de ação que correspondesse soluções que fosse possível abranger todos os requisitos analisados, atuando na eliminação/diminuição das causas assinaláveis, visando atingir a melhor performance no CEP.

A Metodologia Dmaic Para Redução Do Índice De Perdas De Produtos: O Caso Do Processo Logístico De Bebidas

“…As empresas vivem um cenário de crescente competitividade e para responder a essa realidade elas vêm buscando soluções para melhor estruturar e integrar seus processos, gerando maior flexibilidade e agilidade em suas operações (Mariano, 2012;Oliveira et al, 2022). As organizações têm percebido ainda que a melhoria de processo é uma necessidade intrínseca para que elas respondam às mudanças que ocorrem constantemente em seu ambiente de atuação, mantenham o nivel de seus serviços e produtos, bem como obtenham vantagens competitivas (Santos, 2019).…”

Implantação da metodologia Lean Six Sigma em uma empresa de celulose e papel

“…Trata-se de uma abordagem que tem se tornando uma grande aliada no meio corporativo, em que as empresas buscam cada vez mais reduzir falhas e desperdícios, sendo utilizada em diversos ambientes tomando como referência a satisfação do cliente e visando reduzir a variabilidade do produto (Oliveira et al, 2022;Soares, 2022).…”