Anteseden dan Motivasi Kerja

Abstract

Penelitian ini menguji anteseden dan konsekuen motivasi kerja. Sebagai anteseden adalah variabel persepsi terhadap dukungan organisasi dan variabel kepuasan kerja, sedangkan sebagai konsekuen adalah variabel kinerja karyawan dan niat karyawan keluar dari organisasi. Sebanyak 80 orang pegawai negeri sipil khususnya di Dinas Pertambangan dan Energi Provisi Kepulauan Riau yang menjadi responden dalam penelitian ini. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei, yaitu dengan menggunakan kuesioner yang berisi daftar pernyataan yang dibagikan kepada responden. Hasil mengindikasikan bahwa persepsi terhadap dukungan organisasi secara positif mempengaruhi kepuasan kerja, motivasi kerja secara positif mempengaruhi kinerja karyawan, dan pengaruh negatif antara motivasi kerja terhadap niat karyawan keluar organisasi. Tetapi, persepsi terhadap dukungan organisasi tidak mempengaruhi motivasi kerja, kepuasan kerja tidak mempengaruhi motivasi kerja, dan kinerja karyawan tidak mempengaruhi niat karyawan keluar organisasi.

The Influence of Reward, Punishment and Motivation on Employee Work Productivity at Pt Tani Sejati Mandiri Malang

“…Reward adalah jenis penghargaan yang diberikan kepada seseorang atas prestasi tertentu, baik yang berasal dari seseorang maupun organisasi dan biasanya diberikan dalam bentuk materi atau ucapan (Saputra et al, 2017) Terdapat 4 Indikator yang mempengaruhi reward menurut (Syafiq, 2021) adalah sebagai berikut :…”