Analisis Strategi Pengelolaan Keuangan Bisnis di Masa Pandemi Pada Pelaku Bisnis Generasi Milenial di Wilayah Bandung

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sejauh mana para pebisnis milenial di wilayah Bandung sudah melakukan penyusunan keuangan, pencatatan keuangan, pelaporan keuangan, dan strategi-strategi yang dapat diterapkan di dalam bisnis di masa pandemi ini. Indikator pada strategi pengelolaan keuangannya ini peneliti fokuskan pada penyusunan rencana menabung dan belanja, pengevaluasian penghasilan dan anggaran, kestabilan arus kas, rencana cadangan keuangan, pembuatan laporan kas secara rutin, memprioritaskan pembayaran utang, dan menerapkan kolektibilitas piutang usaha. Teknik pengumpulan data yang digunakan peneliti dengan menyebarkan kuisioner secara online, menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 78,86% pebisnis sudah menerapkan penggunaan keuangan yang baik, dan sisanya yang belum menerapkan mengaku bahwa kurangnya tenaga yang ahli dalam bidang keuangan. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa 87% pebisnis sudah melakukan pencatatan keuangan secara rutin, hal ini terkait dengan rekapan penerimaan dan pengeluaran kas setiap periodenya. Selain itu juga, dari hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa 65% pebisnis sudah membuat laporan keuangannya secara rutin. Para pebisnis yang belum membuat laporan keuangan mengaku bahwa kebanyakan mereka tidak mengetahui penyusunan laporan keuangan yang sesuai standar, angka di laporan keuangannya tidak seimbang, dan kurangnya tenaga yang ahli di dalam pembuatan laporan keuangan. Dampak dari pandemi Covid-19, sebanyak 68,5% pebisnis yang mengaku adanya dampak ke strategi pengelolaan keuangannya, sehingga adanya pengurangan pegawai dan lebih selektif di dalam pengeluaran kas. Hasil penelitian juga menunjukkan informasi yang penting bagi pebisnis mengenai strategi pengelolaan keuangannya di masa pandemi ini. Lebih dari 50% pebisnis mengaku bahwa strategi pengelolaan keuangan yang dapat diterapkan antara lain dengan menyusun rencana menabung dan rencana belanja, melakukan evaluasi terhadap anggaran dan penghasilan, dengan memperhatikan kestabilan arus kas, memiliki rencana cadangan keuangan yang baik, membuat laporan arus kas secara rutin, memprioritaskan pembayaran utang dan melakukan negosiasi kembali, serta dengan menerapkan kolektibilitas piutang yang rendah.
 Kata kunci: pebisnis milenial, strategi pengelolaan keuangan

Penyuluhan Tata Kelola Keuangan Pada UMKM di Desa Tempos, Kabupaten Lombok Barat

“…From a tax perspective, this means a form of corporate responsibility and is a crucial and essential element. Apart from that, financial reporting is also vital for companies when they need funds in the form of additional capital from banks or other financial institutions for business actors to compile and submit accurate and high-quality financial reports for companies, whether micro, small, medium, or micro businesses on a large scale (Hidayat et al, 2022).…”

Strategi Pengaturan Sumber Daya Manusia dalam Masa Transisi New Normal

“…Penelitian yang sudah ada mengenai strategi dalam bidang ekonomi diantaranya memberikan alternatif bertransaksi secara online atau electronic commerce sebagai sebuah solusi bagi pembeli dan penjual agar tidak harus bertemu tatap muka sehingga kegiatan usaha kecil dan menengah dapat tetap berjalan dan produktif (Baharuddin et al, 2021). Sementara strategi dari bagian keuangan, Volume: 9 Nomor : 2 Bulan : Mei Tahun : 2023 setiap perusahaan harus melakukan identifikasi aset yaitu dengan memilah aset mana yang sekiranya menghasilkan dan penting, kemudian agar arus masuk dan keluar perusahaan terjamin harus dilakukan identifikasi aset yang dapat dilikuidasi dengan mudah (Kevan Hidayat, Elvina Gunawan, 2022).…”