Analisis Strategi Pemasaran Klinik Universitas Mulawarman Menggunakan Metode Quantitative Strategic Planning Matrix (Qspm)

Abstract

memiliki posisi yang sangat strategis karena terletak di kawasan Universitas Mulawarman yang berada di jantung kota Samarinda. Namun, posisi yang strategis dan layanan yang variatif ini tidak diiringi dengan banyaknya pasien yang berobat di Klinik Universitas Mulawarman, sehingga perlu dilakukan analisis terhadap strategi pemasaran Klinik Universitas Mulawarman. Strategi pemasaran dilakukan dengan tiga tahapan. Pada tahap pertama yaitu tahap input menggunakan matrik IFE dan EFE, total skor pada matriks IFE adalah sebesar 3,024 sedangkan total skor pada matriks EFE adalah sebesar 2,636. Tahap kedua dilakukan tahap pencocokan menggunakan matriks IE, sehingga didapatkan matriks IE berada pada sel IV yang berarti tumbuh dan membangun. Selanjutnya dilakukan tahap ketiga yaitu tahap keputusan menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Dari alternatif strategi yang ada dilakukan perhitungan Total Atractive Score (TAS) menggunakan matriks QSPM didapatkan alternatif strategi terbaik adalah memanfaatkan lokasi yang strategis serta sarana dan prasarana yang memadai untuk menarik pelanggan dengan nilai TAS sebesar 6,371. Sarana dan prasarana yang memadai serta lokasi yang strategis karena dekat dengan civitas akademika Universitas Mulawarman dapat dimanfaatkan bagi pemasaran Klinik Universitas Mulawarman.

Analysis of Tomato Farmer Income Increasing Strategies in Karo District, Indonesia

“…Followed by a SWOT analysis by identifying various factors systematically to formulate company strategies using the IFE and EFE matrix to determine the strategies used (Rangkuti, 2018). This research also uses QSPM (Quantitative Strategy Planning Matrix) analysis, which is a technique for identifying alternative strategies that are appropriate or the best for company conditions (Febrianti and Susan, 2014).…”

Analisis Strategi Pemasaran Menggunakan Metode Swot Dan QSPM Untuk Meningkatkan Target Penjualan (Studi Kasus: Ahass Sumber Karya Wonogiri)

“…Untuk mengetahui urutan prioritas alternatif strategi pemasaran menggunakan metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks). Teknik Matriks Perencanaan Strategi Kuantitatif (Quantitative Strategic Planning Matriks-QSPM) adalah suatu teknik analisis yang didesain untuk menentukan daya tarik relatif dari tindakan berbagai alternatif (Burhanudin et al, 2019). Maka dalam menyusun strategi pemasaran, metode SWOT dapat digunakan untuk mengidentifikasi alternatif strategi pemasaran yang dibantu dengan matriks IFE, EFE, posisi IE dan metode QSPM dapat digunakan sebagai pemilihan prioritas alternatif dari strategi pemasaran.…”

Pengaruh Internal Kontrol, Organization Behaviour Dan Digitalisasi Terhadap Kinerja Perusahaan

“…Dalam proses menyusun manajemen strategi, perusahaan harus menentukan strategi yang tepat untuk mencapai visi dan misi mereka. QSPM merupakan metode untuk melakukan evaluasi pilihan alternatif secara objektif, menetapkan daya tarik relatif dari tindakan alternatif yang layak dan memutuskan strategi mana yang terbaik (Pujima Eli Chandra Purba, 2015). Pada tahapan pengaplikasian QSPM untuk peningkatan kinerja perusahaan, faktor kunci yang diidentifikasi pada aspek internal kontrol adalah efisiensi Operasional.…”