Analisis penerapan metode activity based costing dalam menentukan besarnya tarif jasa rawat inap

Abstract

Metode Activity Based Costing adalah metode untuk menentukan biaya produksi untuk menyediakan informasi biaya secara tepat dan akurat. Sistem Activity Based Costing tidak hanya menawarkan informasi biaya produk secara akurat, tetapi juga menyajikan informasi biaya dan kinerja kegiatan dan sumber daya manusia; dan dapat dicari biaya untuk biaya objek di samping produk tepat. Rumah Sakit Pupuk Kaltim Siaga Ramania di Samarinda adalah objek, di mana ia menawarkan lima jenis kamar untuk layanan rawat inap, seperti VVIP, VIP, kelas I, II, dan III. Kami mengusulkan sistem Activity Based Costing di Rumah Sakit Pupuk Kaltim Siaga Ramania di Samarinda untuk mengetahui bagaimana menentukan biaya rawat inap. Selanjutnya, kami mencoba membandingkan metode yang kami ajukan dengan biaya tradisional akuntansi. Hasil yang ditunjukkan metode, dibandingkan dengan metode umum menunjukkan bahwa sistem Activity Based Costing memiliki biaya lebih besar untuk kelas I Rp 385.856, kelas II Rp 337.458, dan kelas III Rp 331.559. Di sisi lain, sistem Activity Based Costing memberikan biaya lebih kecil sebesar Rp 760.540 dan Rp 591.171 untuk kelas VVIP dan kelas VIP. Hasil ini menjelaskan mengenai biaya aktivitas untuk setiap kamar secara akurat berdasarkan konsumsi aktivitas.

Implementasi Activity Based Costing Terhadap Perhitungan Biaya Operasional Pada Unit Layanan Rumah Sakit X Surabaya

“…2. Penelitian yang dilakukan oleh Yemimaria (2018). Penelitian tersebut mengobservasi penerapan tarif yang di implementasikan di unit layanan Rumah Sakit Pupuk Kaltim Siaga Ramania Samarinda, yang terdiri dari layanan rawat inap kelas VVIP VIP Kelas I, II, dan III, rawat jalan, layanan rawat darurat, poli umum dan spesialisasi, layanan laboratorium, layanan MSCT, layanan instalasi farmasi dan radiologi.…”

“…Kelemahan sistem penetapan tarif tradisional tersebut dapat disempurnakan melalui implementasi sistem pembebanan tarif yang didasarkan pada aktivitas yang disebut dengan metode Activity Based Costing (ABC). Metode tersebut menggunakan aktivitas sebagai tumpuan penggolongan biaya untuk menghasilkan informasi activity cost dan informasi biaya produk yang akurat, sehingga Activity Based Costing dapat menjadi metode yang sesuai untuk di implementasikan pada unit usaha yang memiliki lini produk layanan yang beragam sebagaimana yang dimiliki oleh Rumah Sakit (Yemimaria, Utary, & Subhan, 2018). 3.…”