Analisis Anggaran Biaya Sebagai Alat Pengendalian Manajemen Pada Kantor Wilayah PT. Pegadaian (PERSERO) Cabang Palopo

Abstract

Anggaran mempunyai peranan yang penting dalam perusahaan sehubungan dengan kebijakan manajemen terhadap pendapatan dan biaya yang disusun. Sehubungan dengan hal tersebut maka dalam menyusun anggaran terlebih dahulu diperlukan analisis sehingga anggaran yang disusun tidak terlalu menyimpang jauh dari realisasinya. Penelitian dilakukan pada PT. Pegadaian (Persero) Cabang Palopo dengan tujuan apakah anggaran biaya dapat dijadikan sebagai alat pengendalian manajemen pada kantor wilayah PT. Pegadaian (Persero) Cabang Palopo. Permasalahn yang ditemui penulis yaitu masalah penyusunan anggaran biaya, bahwa masih adanya terdapat selisih (Variance) anggaran dengan realisasinya, baik selisih menguntungkan (Favorable) maupun selisih tidak menguntungkan (Unfavorable). Hasil penelitian yang diperoleh bahwa anggaran biaya belum sepenuhnya berperan sebagai alat pengendalin manajemen pada Kantor wilayah PT. Pegadaian (Persero) Cabang Palopo masih kurang efektif karena masih terjadi penyimpangan baik itu penyimpangan menguntungkan (favorable) maupun penyimpangan tidak menguntungkan (unfavorable).